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股分紅。合作社統(tǒng)一為煙農(nóng)提供專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)物資服務(wù)。合作社建立有機(jī)耕專(zhuān)業(yè)隊(duì)42個(gè)，植保專(zhuān)業(yè)隊(duì)30個(gè)，移栽專(zhuān)業(yè)隊(duì)50多個(gè)，烘烤專(zhuān)業(yè)隊(duì)180多個(gè)
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生態(tài)特色煙葉園區(qū)要100%組建煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社；育苗、植保、密集烤房群烘烤100%建立專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化育苗、專(zhuān)業(yè)化烘烤；機(jī)耕、分級(jí)、集中運(yùn)輸交售80%以上
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理念，積極貫徹國(guó)家提出的“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針，實(shí)現(xiàn)由重“防治”向重“預(yù)防”轉(zhuǎn)變。六要認(rèn)真分析當(dāng)前煙葉市場(chǎng)形勢(shì)，嚴(yán)格按照“三優(yōu)化、五結(jié)合”的要求
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綜合防治體系理念，積極貫徹國(guó)家提出的“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針，實(shí)現(xiàn)由重“防治”向重“預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
六要認(rèn)真分析當(dāng)前煙葉市場(chǎng)形勢(shì)，嚴(yán)格按照“三優(yōu)化、五
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;綜合防治”植保方針，重點(diǎn)搞好苗床衛(wèi)生消毒和抗病毒劑的預(yù)防性施藥工作。剪葉期間是病蟲(chóng)害防治的關(guān)鍵時(shí)期，要嚴(yán)格剪葉工具、操作人員的消毒工作，嚴(yán)防剪葉環(huán)節(jié)帶病傳病
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，達(dá)到國(guó)家、企業(yè)、用戶、煙農(nóng)四滿意。通過(guò)創(chuàng)新組織管理模式，組織成立79個(gè)烤煙專(zhuān)業(yè)合作社，建立專(zhuān)業(yè)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)隊(duì)伍539支，以烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)
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，減輕凍害影響，確保煙葉種植保質(zhì)、保量。四是增溫防凍，不惜代價(jià)，保證大棚內(nèi)溫度在3℃以上。五是落實(shí)專(zhuān)人防守，確保大棚不垮塌。要發(fā)揚(yáng)
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，逐步加大煙葉生產(chǎn)的組織化程度，可以在示范區(qū)組建機(jī)耕專(zhuān)業(yè)隊(duì)、植保專(zhuān)業(yè)隊(duì)、烘烤技術(shù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)，以及適當(dāng)?shù)男⌒蛯?zhuān)業(yè)戶、合作社、小型家庭農(nóng)場(chǎng)，有效緩解勞力并降低
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標(biāo)準(zhǔn)化體系打造特色煙葉品牌。
他們實(shí)施的綜合管理體系，從選種到育苗，從栽培到植保，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)均納入了其中，共包含100多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。有了詳細(xì)
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，高質(zhì)量的為煙葉生產(chǎn)主體提供育苗、機(jī)耕、植保、平衡施肥、烘烤、運(yùn)輸、分級(jí)扎把等多方面、全方位的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，使煙葉生產(chǎn)逐步走向服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場(chǎng)化的路子。
