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特殊產(chǎn)品的制造者，雖然不違背法律，但仍然應(yīng)該承擔(dān)來自輿論的爭議和壓力。但是，對于中國煙草來說，他們堅定倡導(dǎo)理性控?zé)?#xff0c;但卻無法接受
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，又來自于對行業(yè)當(dāng)前所處環(huán)境和形勢的理性分析和清醒判斷，如果說前幾年是過高期望、過大壓力下沒有辦法、沒有條件、沒有空間，今天的中國煙草就難能可貴地處在了基于「總體運行
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的平實，它豐富而不膚淺、它恬淡而不聒噪、它理性而不盲從。
在生命的歷練中，涵養(yǎng)淡定從容的定力，以一份嫻靜灑脫的心態(tài)，平淡對待得失
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輕重緩急之分。在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，看起來無疑是更現(xiàn)實的決定。
以品牌規(guī)模階段性所呈現(xiàn)出來的快速擴(kuò)張，無不印證著決策的合理性。
只是，在消費升級與產(chǎn)業(yè)訴求
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能力，反而可能對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有害。因此，企業(yè)管理者必須對管理創(chuàng)新理性的進(jìn)行思考，慎重的進(jìn)行管理創(chuàng)新?！?
此外，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、制度
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樣的胸襟聽進(jìn)去不同的意見來改進(jìn)自己的工作，公眾也會有自己的理性判斷。我們相信，白的注定說不成黑的。
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，由于家庭中主要成員顧大局，明事理，知紀(jì)懂法守規(guī)，在對待吸煙問題方面理智理性，在對待公共場所吸煙問題方面態(tài)度明朗，堅決支持
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倡導(dǎo)建立吸煙室這件事請不放，并非開放、理性的控?zé)熜袨?#xff0c;相反倒有為控?zé)煻責(zé)煹摹瓣幹\”！
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、節(jié)奏調(diào)整和打法豐富來適應(yīng)形勢的變化和不斷階段的不同要求。所以，這兩年的“黃鶴樓”不僅氣質(zhì)上多了不急而速的從容、不怒自威的淡定，風(fēng)格上也更趨理性克制、嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)斂。而且
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、個人決斷而影響制度的合理性、適用性、可操作性，避免制度與企業(yè)文化背道而馳。
企業(yè)的制度體系都體現(xiàn)著企業(yè)文化，并且在制度建設(shè)、運行過程中不斷優(yōu)化、升華企業(yè)文化。因為
