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逐年減少四、五類卷煙的生產(chǎn)量，把更多的指標(biāo)用于生產(chǎn)稅利大、結(jié)構(gòu)高的一、二類卷煙。
三是四、五類卷煙總體盈利水平不高，客戶訂購意愿不強。以廬山煙為例，根據(jù)
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的窗口作用，提升終端零售客戶培育品牌的能力，讓卷煙零售戶認(rèn)識到“客我關(guān)系”的重要性，進(jìn)而提高零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，促進(jìn)新品卷煙銷售
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題”、提升“五個形象”、應(yīng)對“拐點逼近”的必然要求；是提升品牌價值、提高客戶盈利水平、提高隊伍素質(zhì)的重要途徑；是打牢基礎(chǔ)，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變
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流通協(xié)會的作用，穩(wěn)定卷煙價格，提高零售戶盈利水平，實現(xiàn)零售戶行業(yè)自律，進(jìn)一步提高終端服務(wù)水平。
九是重安全，保穩(wěn)定。樹立
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和盈利水平，增強客我“黏度”，以加快構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
服務(wù)的便與變
另外，面對廣大客戶日益多樣、多元的需求
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，吸引客源、提升人氣，從而提高盈利水平。
那么如何陳列卷煙就能起到敲門磚的作用呢？我認(rèn)為可以從以下幾方面入手：
一是卷煙商品陳列的位置
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不得低于上一年度凈利潤。
數(shù)據(jù)顯示，福建泰興2012年和2013年的凈利潤分別為7925.4萬元和9034.77萬元，顯示盈利水平呈現(xiàn)良好態(tài)勢。上海綠新表示
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上水平。
四是強措施，增銷量，提結(jié)構(gòu)，確保市場穩(wěn)定和盈利水平穩(wěn)步提升。堅持市場“打假、打私”高壓態(tài)勢，確保市場凈化的同時，
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，根據(jù)營銷環(huán)境的變化，不斷更新營銷觀念，開拓新思路；把自己學(xué)到得看到得知識傳授給客戶，幫助零售客戶提高盈利水平，提高
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;盈利水平也大大提升了，對此，他也告訴了筆者他從那次損失中所吸取的教訓(xùn)。
卷煙經(jīng)營忌盲目訂購
剛開始，我是網(wǎng)上訂貨客戶，在網(wǎng)上看到什么煙
