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，土地規(guī)模小、地塊零碎、種煙分散、組織化程度低，制約了煙葉生產(chǎn)的活力。以生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新為突破口，以土地整治和流轉(zhuǎn)等為切入點(diǎn)，在充分尊重農(nóng)民
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“卓粵通”綜合管理平臺建設(shè)為突破口，打造統(tǒng)一門戶，集成“黨政企、人財(cái)物、創(chuàng)管服”九大管理應(yīng)用，并配套建設(shè)流程、知識、用戶等九大共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作
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深刻領(lǐng)悟其核心要義。這些重要論述成為企業(yè)上下理解新質(zhì)生產(chǎn)力“是什么”、明晰未來“怎么干”、找準(zhǔn)工作“突破口”的行動指南?！拔覀円獙Ⅻh的創(chuàng)新理論內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定力，外化為驅(qū)動生產(chǎn)力
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堅(jiān)持以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為突破口，加快煙葉生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)型，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合三年行動成效顯著，四大作業(yè)區(qū)宜機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)體系基本建立，煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化率
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直接決定菲莫國際乃至整個(gè)行業(yè)的命運(yùn)。與此同時(shí)，中國等新興市場在全球新型煙草格局中地位上升，如何在政策與市場之間找到突破口，也將成為新型煙草行業(yè)的關(guān)鍵課題。
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項(xiàng)目為突破口，不斷提升生產(chǎn)線數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，智能工廠建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”。在再造煙葉線方面，他們實(shí)施提取制漿及配套系統(tǒng)優(yōu)化改造、烘筒水分PID自動調(diào)控
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紹興煙草愈發(fā)濃厚的“學(xué)、創(chuàng)、用”創(chuàng)新氛圍下，一條以人工智能為突破口、以“技術(shù)+人才+場景”三大核心要素為支撐點(diǎn)的智慧企業(yè)發(fā)展路徑愈發(fā)明晰。技術(shù)驅(qū)動 夯實(shí)企業(yè)數(shù)智底座置身時(shí)代
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以來，三明煙草以集團(tuán)客戶為突破口，主動對接中郵政、中石油、中石化等重要客戶，開辟國企合作新模式。三明煙草與三明郵政簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，采取“自營
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，構(gòu)建專賣大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用體系6.1創(chuàng)新協(xié)作，匯聚協(xié)作治理合力。市場監(jiān)管是卷煙銷售的重要保障，在有限的范圍內(nèi)充分利用“四通四同”尋找突破口，“四通”是指
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作為制假窩點(diǎn)的熟練工。專案組以落網(wǎng)人員為突破口，逐漸查清了該犯罪團(tuán)伙以福建云霄人為核心、本地人為骨干的組織構(gòu)架。犯罪嫌疑人交待，是一個(gè)叫“方總”的福建人邀約他們一起做煙絲加工
