為您找到相關(guān)結(jié)果 16640 篇
-
。
三是加強過程管控。保障科學(xué)烘烤，要求做好出入烤登記和統(tǒng)計工作，為后續(xù)工作開展打好基礎(chǔ)。
四是加強煙葉下烤管理。要求做到及時下烤和分部位堆放，確保煙葉
-
法律法規(guī)，部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理等重點工作，著重檢查重點危險化學(xué)品、危險作業(yè)、治安保衛(wèi)的管理情況。各單元就近期安全環(huán)境工作難點問題進(jìn)行了溝通交流。
其間
-
重點是前期發(fā)現(xiàn)問題比較多的區(qū)域，比較多的事項，如服務(wù)客戶方式、自律小組卷煙價格、品牌亮化、促銷政策宣傳、持證亮證、市場管控等，通過整改落實閉環(huán)流程提高基層網(wǎng)格
-
;貫徹新發(fā)展理念，強化品牌質(zhì)量意識，始終堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真思考、積極謀劃建設(shè)高質(zhì)量煙葉質(zhì)量管理體系的有效途徑，著力在抓好煙葉質(zhì)量管控、質(zhì)管隊伍全員
-
;嚴(yán)控總量和頻次、整治過度留痕等；改進(jìn)調(diào)查研究，注重實效和成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化運行機制，建立順暢、高效的管控模式，努力提升標(biāo)準(zhǔn)化運行水平。
-
。一要在嚴(yán)格規(guī)范上下功夫，加強資金安全管控，防范財務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)預(yù)算管理、旅費管理、公務(wù)接待費用管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、服務(wù)和采購管理、資產(chǎn)管理以及勞務(wù)合同管理
-
杜絕送大戶、克扣緊俏煙等行為。
三是提高工作能力，啟動網(wǎng)格“人人上講臺”培訓(xùn)活動，安排轄區(qū)客戶經(jīng)理、市管員輪流上臺向大家介紹交流卷煙營銷、市場管控、規(guī)范經(jīng)營等日
-
，并結(jié)合工作實際提出了許多中肯的意見。
據(jù)悉，公司數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)指揮管理平臺是江西中煙生產(chǎn)管控和各卷煙廠生產(chǎn)執(zhí)行的垂直化管理通道，主要為公司各生產(chǎn)點的管理和監(jiān)控
-
既涉及前沿的理論成果，又覆蓋業(yè)財融合、成本管控、稅收改革等重點領(lǐng)域，對今后一個時期江蘇煙草財審工作有很強的指導(dǎo)性、針對性和實用性。
學(xué)員在課程中帶著問題學(xué)習(xí)、立足責(zé)任
-
行整改，在后續(xù)工作中，堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步完善再造煙葉質(zhì)量安全管控，為精造工程質(zhì)量管理工作的推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。
