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工作長(zhǎng)期只停留在表面，難以取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
三、提升通訊員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)對(duì)策
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化新聞宣傳管理機(jī)制
新聞宣傳工作是基層煙草
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事項(xiàng)的發(fā)生是否納稅模糊不清，雖然可能主觀上沒(méi)有漏稅意識(shí)，但是在實(shí)際的業(yè)務(wù)操作中并沒(méi)有按照稅收法規(guī)的要求去做，或者即使表面上符合，但是事實(shí)上卻導(dǎo)致
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;表面上是針對(duì)某一家企業(yè)的一種產(chǎn)品，但很可能會(huì)推而廣之，影響其他廠家及其產(chǎn)品。一家企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、出現(xiàn)問(wèn)題，往往預(yù)示著群體性的隱患。
三、煙草行業(yè)法律顧問(wèn)
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第二次翻耕后2月底前搶晴天完成整地起壟。壟體質(zhì)量要求高大飽滿，表面平整，土壤細(xì)碎，壟體高度不低于30cm，稻田行距1.2m，旱土行距
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足夠的重視，因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)層面沒(méi)有明確的政策表述，加之決策的重心仍在品牌層面，判斷、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)上的緊迫性和必要性都還有體現(xiàn)出來(lái)。
表面上看，不管
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度不大，沒(méi)有起到很好的威懾作用，市場(chǎng)監(jiān)管手段不強(qiáng)，方法不多，市場(chǎng)監(jiān)管流于形式，表面化。
（二）市場(chǎng)信息
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幫助。
河北省吳橋縣零售客戶張慶森
注意搜尋顧客，拉近彼此距離
開(kāi)店做生意，表面上看來(lái)似乎簡(jiǎn)單，其實(shí)并不容易。要做好生意，對(duì)零售客戶
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，這表面看暫時(shí)是失去了一點(diǎn)眼前之利，但實(shí)際上從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看，可能會(huì)賺了多倍的利潤(rùn)。因?yàn)槲覀冞@一傻，可能會(huì)給顧客留下好印象，自己成為
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納入到大生物產(chǎn)業(yè)的范疇，表面上看，煙草的作用似乎被弱化了。但我認(rèn)為，在“十二五”甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間，云南煙草仍是我省經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。過(guò)去
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‘吃虧就是占便宜’是有豐富的文化內(nèi)涵的，有時(shí)候，吃的虧是明顯的、表面的，但占的便宜卻是無(wú)形的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的?！惫?#xff0c;通過(guò)暖水袋的事件，
