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、聯(lián)動；二是分為線上、線下同時監(jiān)管，但重心在線上；三是監(jiān)管范圍局限在電子煙產(chǎn)業(yè)鏈條的下游，具體是下游的銷售環(huán)節(jié)；四是監(jiān)管以保護(hù)未成年人
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貨源投放、品牌培育、數(shù)據(jù)分析、營銷培訓(xùn)，商業(yè)有限公司則將工作重心下沉到客戶服務(wù)和終端建設(shè)兩項職能上?！ 』诖?#xff0c;在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，上海煙草在貿(mào)易中心增設(shè)了商業(yè)營銷
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貨源投放、品牌培育、數(shù)據(jù)分析、營銷培訓(xùn)，商業(yè)有限公司則將工作重心下沉到客戶服務(wù)和終端建設(shè)兩項職能上?！ 』诖?#xff0c;在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，上海煙草在貿(mào)易中心增設(shè)了商業(yè)營銷
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結(jié)果的公正。幾個老同志這樣語重心長地對90后說：“別玩那些區(qū)塊鏈啊、比特幣什么虛擬的玩意，人生應(yīng)該做點實事，比如踏踏實實的上班，然后買個房子
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分為“高價位、高一類、中一類、普一類、二類煙、高三類、低三類、四類煙、五類煙”的基本結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)提升的整體趨勢帶來價區(qū)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)變，從而導(dǎo)致品牌發(fā)展方向的改變。近些年伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量
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的溝通渠道?！ ⊥瑫r，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位結(jié)合自身實際，不斷提升營銷人員自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，使?fàn)I銷工作重心更加下沉、管理更加前移、服務(wù)更加細(xì)化
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搶走了相當(dāng)一部分市場，進(jìn)而它們也迅速調(diào)整了發(fā)展策略，將重心轉(zhuǎn)向了生鮮快消。 比如，一季度，京東的日用品（生鮮快消日百
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5.8萬米，農(nóng)戶單戶新建水池64口，實現(xiàn)了全村安全飲水到戶上缸?！ ∽》亢惋嬎衙黠@改善，秭歸縣局又將重心從“小家”移到了“大家”。經(jīng)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村委會、駐村
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，將營銷人員的工作重心從簡單地追求銷量提升中轉(zhuǎn)移到打基礎(chǔ)、做服務(wù)和育品牌上來，“有什么樣的網(wǎng)建才有什么樣的營銷業(yè)績”，只有筑牢市場基礎(chǔ)，強化客戶拜訪和經(jīng)營
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，貴州中煙貴定卷煙廠一車間在安全管理工作上力求縱向到底、橫向到邊。極力引入“四要素”，關(guān)口前移，重心下移，從“管控”二字上下深功、下真功
