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修建、烤房維修、解決烤房用等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)場監(jiān)管日志的落實(shí)，“天價煙”治理，QC小組活動，“兩項”工作的開展，內(nèi)審工作的準(zhǔn)備
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一流的創(chuàng)新機(jī)制。深入開展對標(biāo)課題活動和卓越績效管理，大力推廣QC小組課題活動，建立多種形式的創(chuàng)新激勵手段，提高員工參與的積極性。五是以隊伍為保障，爭創(chuàng)
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的支撐作用。持續(xù)開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作牽引學(xué)習(xí)；推進(jìn)QC小組活動向企業(yè)經(jīng)營管理的全過程滲透和延伸，不斷解決
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提升。
三是在管理上，突出把握重創(chuàng)新、強(qiáng)過程、嚴(yán)考核，著力在“精”字上下功夫。高度重視科技創(chuàng)新工作，大力開展五小活動和QC活動，嚴(yán)格落實(shí)跟班
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;推動基層隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、技能化建設(shè)。大力鼓勵引導(dǎo)基層團(tuán)隊的創(chuàng)新、QC活動，給予強(qiáng)大的后臺支撐，充分激發(fā)團(tuán)隊活力。
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注重實(shí)效原則，積極制定有效措施進(jìn)行改進(jìn)；加大對重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)的課題研究力度，成立專項課題小組，利用QC手法深層次挖掘降耗潛能，確保
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、重復(fù)創(chuàng)新。繼續(xù)大力推進(jìn)QC活動、金點(diǎn)子合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動開展，形成重點(diǎn)難題攻關(guān)與群眾性小改小革相得益彰的創(chuàng)新工作格局。完善創(chuàng)新項目評價機(jī)制，促進(jìn)成果順利轉(zhuǎn)化。
五
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;員工日常文體活動豐富多樣，并先后多次組織大型文藝匯演、聯(lián)歡活動等。注重文化建設(shè)，扎實(shí)開展勞動競賽，鼓勵引導(dǎo)員工參與創(chuàng)新、QC活動，基層創(chuàng)先爭優(yōu)
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，認(rèn)真推進(jìn)創(chuàng)新項目及QC課題的研究應(yīng)用。
江蘇
高郵市煙草專賣局（分公司）采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，要求每名工作人員撰寫學(xué)習(xí)
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。1-9月，各部門共申報提交管理創(chuàng)新課題18個、QC課題12個、質(zhì)量改進(jìn)項目10個、合理化建議195條、改善事例133項，一點(diǎn)課92個，查找六源407項
