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，沒(méi)有終點(diǎn)。除了完善質(zhì)量工作流程標(biāo)準(zhǔn)與師帶徒等各項(xiàng)工作外，省內(nèi)雪茄煙等級(jí)質(zhì)量控制規(guī)劃也呼之欲出……采訪(fǎng)結(jié)束的時(shí)候，依照慣例，希望他對(duì)現(xiàn)在的年輕人
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還有一些產(chǎn)品特色或者品牌的介紹，例如產(chǎn)品的技術(shù)特色、藝術(shù)特色，品牌的文化特色、發(fā)展特色等等。第二個(gè)方向是活動(dòng)報(bào)道類(lèi)，活動(dòng)報(bào)道的視頻內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)大多控制在2分鐘以為
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機(jī)械，通過(guò)液壓控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了整機(jī)升降和機(jī)身調(diào)平，能夠廣泛適用于煙田旋耕、起壟、覆膜等7個(gè)不同的作業(yè)環(huán)節(jié)?！谌虣C(jī)械化的助力下，諸城煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)減工降本
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，設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部、技術(shù)改造辦公室、安全保衛(wèi)部、制絲車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間組成攻堅(jiān)小組，對(duì)各燃燒爐的邏輯控制、硬件組成重新摸索，并合理安排每臺(tái)爐子的改造周期
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的中心和重點(diǎn)，但是我們的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不能降低，橫豎成行是我們的老傳統(tǒng)，密度控制是我們的優(yōu)勢(shì)，我們要堅(jiān)持把‘兩個(gè)工程’中的品種管控工作貫穿至收購(gòu)結(jié)束
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班組績(jī)效考核激勵(lì)辦法》，以量化積分充分調(diào)動(dòng)員工積極性，同時(shí)為了提升工作的精準(zhǔn)率，他帶領(lǐng)班組有關(guān)成員組成課題組創(chuàng)新了《關(guān)鍵時(shí)間段控制模式》，細(xì)化
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當(dāng)前為履行控?zé)熉募s責(zé)任，煙草行業(yè)始終堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡，合理增速、貴在持續(xù)”十六字方針。因此想要進(jìn)一步提高卷煙行業(yè)在市場(chǎng)的份額，就需要提高
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控制中心等數(shù)字化技術(shù)研究開(kāi)發(fā)了包括太陽(yáng)能氣象監(jiān)測(cè)設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測(cè)配套采集設(shè)備在內(nèi)的一系列配套硬件產(chǎn)品和煙葉在庫(kù)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，透過(guò)新型通訊技術(shù)上傳云端分析
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兩個(gè)系統(tǒng)，將物流業(yè)務(wù)中資源配置、費(fèi)用發(fā)生、定額管理等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理中預(yù)算控制、成本核算、投資分析數(shù)據(jù)深度融合，構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的數(shù)據(jù)共用機(jī)制，提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
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，生物菌劑替代化學(xué)藥劑，利用害蟲(chóng)的趨光性引誘殺蟲(chóng)，病蟲(chóng)害綠色防治方式多樣；新能源烤房，加裝物聯(lián)網(wǎng)控制器，使用生物質(zhì)燃料
