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;提高了庫存卷煙周轉(zhuǎn)率，資金利用效率
在品牌培育上，劉民德也利用“樹上開花”之計(jì)，并收到了比較好的效果。
我選擇培育的品牌有兩個(gè)條件，
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，與工作機(jī)制分不開，更與市公司提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（思想轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效果轉(zhuǎn)變）分不開。
通過推行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)
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、馬斯洛需求層次理論、六西格瑪、零庫存管理等等。每一個(gè)工具都有它的一套理論和應(yīng)用方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有選擇地導(dǎo)入并運(yùn)用，將會(huì)取得事半功倍的效果。如豐田公司實(shí)行零
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服務(wù)的效果發(fā)揮到極致，才能夠收獲最好的結(jié)果。如果錯(cuò)過了最佳的服務(wù)時(shí)間，即使再做補(bǔ)充，可是也是不行的。因?yàn)轭櫩偷男那橐呀?jīng)受到了影響和限制。比如，在
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內(nèi)閣秘書Cleopa Mailu說。Mailu稱，如果圖形警示沒什么效果，衛(wèi)生部將會(huì)建議卷煙以平裝方式銷售?！皩?shí)施平裝的正式計(jì)劃和時(shí)間表應(yīng)當(dāng)與國(guó)家控?zé)熞?guī)劃和優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目共同
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;也許成本會(huì)高一點(diǎn)，但效果一定會(huì)很好。可以參考的案例有：比如雪蓮紅花補(bǔ)酒物美價(jià)廉的贈(zèng)品就很特別，雪蓮紅花補(bǔ)酒包裝內(nèi)裝有一個(gè)非常精致的電話本，有
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，更好地發(fā)展，效果要這取決于員工愿意學(xué)和企業(yè)愿意并能夠提供這種機(jī)會(huì)。煙草行為各級(jí)各方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和平臺(tái)比較多，管理方面、技能方面、專項(xiàng)工作方面都會(huì)有不同層次的培訓(xùn)
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，顧客并不多，雖然我做出了很多努力，可是依然沒有效果。而那個(gè)時(shí)候，我才想到要搬家。然而一年多的時(shí)間里，我已經(jīng)投入了很多，
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小規(guī)模的客戶要花費(fèi)客戶經(jīng)理二倍、乃至三倍服務(wù)城鎮(zhèn)街道零售客戶的時(shí)間，而取得效果卻可能只有城鎮(zhèn)街道客戶的三分之一。但是服務(wù)客戶不能因?yàn)榭蛻簟靶 本筒粸?#xff0c;作為政策性的壟斷性企業(yè)
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，一天不抽就感覺缺少了什么。起初戒煙時(shí)我買些口香糖、葡萄干等等小食品代替，一想抽煙時(shí)就塞一片口香糖或者其他食品，雖然說這些小食品不能代替卷煙的效果，
