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）堅決遵從防控工作人員、業(yè)務一線人員、頻繁接觸外界人員優(yōu)先保障原則，科學合理編制發(fā)放計劃，建立領(lǐng)用臺賬，把有限的資源真正用到復工復產(chǎn)的“刀刃”上
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重新審視自己的消費欲望，回歸合理消費的軌道。
“提升”是指中老年人網(wǎng)上購物需求提升。疫情期間交通限行，推動了網(wǎng)上購物的進一步普及，也將進一步消除零售壁壘
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，通過20多天的消化，卷煙庫存處于合理區(qū)間，給2月份的卷煙銷售帶來的機會。
（四）威脅：
1.疫情影響經(jīng)濟
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”，雕刻完成也是另一種“寬”，去除了周邊問題之后的問題也是另一種“寬”：更凝練更有效也更科學有力的“寬”，強大的精神寓居于合理豐沛的肉身之中的“寬
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的標準。
每種標準都有其合理性，但要提醒自己的是，這個標準需是我的，不是別人的。用別人的標準來規(guī)范自己，是人們愿意做的事情，浸淫
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的12.42%。
（一）積極鼓勵特殊業(yè)態(tài)辦理煙草專賣零售許可證。全面推行許可證合理布局負面清單制度，降低許可證辦證門檻。對全市網(wǎng)吧、KTV、酒店等特殊業(yè)態(tài)
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、人力資源等方面提出了
合理具體可行的建議意見110余條，從大局著眼關(guān)注細節(jié)，以小見大，為下一步高質(zhì)量發(fā)展推進提供了高質(zhì)量的改進方向。
一馬當先勇?lián)?/div>
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，照章辦事，考核兌現(xiàn)，公示上墻。張家收購點負責人馬建方講道：“這樣做，最大好處是便于追責，公平合理，能
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、客戶分檔、貨源供應、市場調(diào)控、品牌培育等業(yè)務流程要不斷重新再造，確保貨源把控節(jié)奏合理。商業(yè)公司還要更多的采用“我搭臺你唱戲”的方式，為更多的客戶提供搭建展示舞臺，
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。
（二）怎么來跑
由于工作量的問題，我們有時候相對集中，有時候相對緩和。鑒于此，我們就需要合理規(guī)劃怎么來跑的問題
