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，行走在秋天落日的余暉里，踏上那段碎石鋪就的從家到母校的小路上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就能看見那片松林下方歷經(jīng)滄桑的木房。盡管木房的瓦在風(fēng)霜雪雨中變得蒼涼，木房的板壁
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，讓我確切地感受到了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展之快。
清楚地記得，在二十年前開店的一幕，那時(shí)候有科學(xué)技術(shù)還不發(fā)達(dá)，有彩電的家就不多，大多
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;我們家店鋪沒有什么特色，生意照樣不錯(cuò)，這是怎么回事？這也是零售客戶沒有細(xì)心歸納和發(fā)現(xiàn)的結(jié)果。如果我們用心，從天時(shí)、地利、人和三個(gè)方面去總結(jié)
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家單位作為服務(wù)品牌建設(shè)試點(diǎn)單位，先行先試，試點(diǎn)引導(dǎo)。
第二階段是重點(diǎn)推進(jìn)階段。在這個(gè)階段，國家局先后在吉林長春、湖北武漢等地召開了行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會(huì)
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中國煙草整體競爭力的光榮使命。
五年間，國家局運(yùn)行司牽頭、鄭州煙草研究院做技術(shù)依托，14家卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合參與技術(shù)攻關(guān)，在卷煙增香保潤的過程中探索前行
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貨比三家，東家看看，西家看看，但大多還會(huì)二次回頭。寡斷型顧客大多如此，面對這些“回頭客”，商家要熱情、熱心接待，切忌對
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了一家煙酒零售店。經(jīng)過20年的苦心經(jīng)營，生意做得紅紅火火，2000年他到我們鄰縣太湖縣開了一家占地近120平米的中型零售超市。最近筆者到太湖文博園游玩，碰巧見到
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;經(jīng)濟(jì)條件不發(fā)達(dá)，再加上在方圓不到200米的供銷社周邊已經(jīng)有5家零售店，這些私人零售店方法靈活，每天經(jīng)營時(shí)間充足，給供銷社帶來巨大的壓力
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：說是20世紀(jì)60年代，有個(gè)名叫林偉福的商人在德國柏林開了一家富麗堂皇的中餐館。當(dāng)時(shí)那里幾乎沒有專業(yè)的中餐館，按理餐館一開業(yè)，保準(zhǔn)賓客盈門。孰知情況恰恰相反
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齊刷刷地站了起來向他問好。普經(jīng)理看到我們很高興，依次與我們握手，笑著說：“歡迎你們加入我們武定縣公司，以后我們就是一家人了，這里就是
