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此段論述，從新的角度厘定了三國之源的合理性，使文章由窄而寬，如船出峽灣，又是江面浩蕩了。
總之，人生一定有寬有窄
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，最大限度維護(hù)收購工作公平、公正、合理。
著力做好服務(wù)煙農(nóng)的各項(xiàng)工作，是龍海煙葉站陽光收購的重要工作內(nèi)容。他們牢固樹立服務(wù)意識(shí)，平等對待每一位煙農(nóng)
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”組織模式成立烤煙服務(wù)型合作社29個(gè)，近年來通過優(yōu)化配置逐步整合為6個(gè)。根據(jù)服務(wù)半徑和服務(wù)效率，硯山縣局（分公司）引導(dǎo)各合作社合理配置育苗、機(jī)耕
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商品特性或營銷活動(dòng)主題表現(xiàn)出來，但陳列就其本質(zhì)而言，更是品牌與顧客交流、溝通的方式。科學(xué)合理的進(jìn)行終端陳列工作，對于品牌文化、企業(yè)文化傳遞有著深遠(yuǎn)的意義。以網(wǎng)
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，機(jī)械蜘蛛手可以快速準(zhǔn)確地將不同規(guī)格的異型煙進(jìn)行科學(xué)合理擺放，達(dá)到最佳包裝效果，進(jìn)一步提升卷煙配送的裝載率。相較于人工，機(jī)械蜘蛛手表現(xiàn)出了效率高
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也是另一種“寬”，去除了周邊問題之后的問題也是另一種“寬”：更凝練更有效也更科學(xué)有力的“寬”，強(qiáng)大的精神寓居于合理豐沛的肉身之中的“寬”。這種穿過了“窄門”之后
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，改變施肥用量比例，畝施純氮量減少1kg以上，純氮的施用嚴(yán)格控制在7kg左右，同時(shí)提高鉀肥的用量比例，合理封頂確保煙葉養(yǎng)分充足
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和重點(diǎn)建設(shè)、長期發(fā)展和近期建設(shè)的關(guān)系，合理規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)整體布局、推進(jìn)步驟、配套設(shè)施，在統(tǒng)籌規(guī)劃下分類有序?qū)嵤?#xff0c;穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)。零售戶要加大終端建設(shè)的資金投入
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涉獵許多相關(guān)知識(shí)，對信息進(jìn)行整合，作出許多暢想假設(shè)，最終集中于最合理最完美的一個(gè)即可，開展能夠完成目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)，而不是東一榔頭西
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煙草行業(yè)的發(fā)展無可辯駁地證明，這是一項(xiàng)成功的改革，強(qiáng)化了內(nèi)部專業(yè)分工，使煙草資源在更大范圍內(nèi)合理流動(dòng)、優(yōu)化配置，從而有效促進(jìn)了在全國形成統(tǒng)一
