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疏導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，為人才發(fā)展“掃清道路”、明確階段性發(fā)展目標(biāo)。其次，關(guān)注培訓(xùn)的效果反饋，人才發(fā)展除了自身從日常工作中總結(jié)提煉、自主學(xué)習(xí)外，很大
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下決心到醫(yī)院戒煙。因此，讓青少年加入勸導(dǎo)戒煙行列，不僅讓他們本身接受無(wú)煙文化，避免走向吸煙道路，勸導(dǎo)戒煙的效果也會(huì)更好。“我們經(jīng)常舉辦控?zé)熤黝}的兒童
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土特產(chǎn)，是村里的好事兒，但問(wèn)題是這里山地土質(zhì)疏松、儲(chǔ)水能力差，人工澆灌費(fèi)時(shí)費(fèi)力且效果不好，如何做好引水灌溉是一個(gè)大難題。黃楷戈帶著村“兩委”干部
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面對(duì)面”的方式進(jìn)行交流，查找問(wèn)題根源、明確解決方式，取得了較好的效果。據(jù)了解，深度訪(fǎng)談活動(dòng)通常一年開(kāi)展2期，每期的深度訪(fǎng)談對(duì)象在75人左右，
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，這種藥材需要烘干水分后才能出售，自然風(fēng)干費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果也不好，正巧現(xiàn)在烤房閑著，我就把藥材拿到烤房里烘干?！表懴遛r(nóng)戶(hù)馬德林邊干邊說(shuō)
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服務(wù)工作中，及時(shí)和大家交流合作。根據(jù)上級(jí)指示要求，建立完善的跟蹤和評(píng)估機(jī)制，定期主動(dòng)對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的改進(jìn)措施。同時(shí)
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方式?！案鶕?jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，可以減少制絲滾筒類(lèi)設(shè)備自動(dòng)清洗時(shí)間，既不會(huì)影響清洗效果，還可以節(jié)約水資源……”許昌卷煙廠制絲車(chē)間帶班長(zhǎng)周彥新從多年的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)
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局（公司）組織技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)澆水，積極協(xié)調(diào)引水和灌溉設(shè)備，滿(mǎn)足煙農(nóng)抗旱需求，對(duì)煙農(nóng)澆水效果進(jìn)行跟蹤
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專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，但現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的采購(gòu)人才、人員周轉(zhuǎn)率高導(dǎo)致培訓(xùn)出現(xiàn)斷層、培訓(xùn)成本居高不下、培訓(xùn)效果不佳。二、問(wèn)題分析2.1法律法規(guī)規(guī)范與實(shí)際操作規(guī)范要求的銜接存在空白、理解不到位、應(yīng)用
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的“4+N”技術(shù)應(yīng)用效果、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、煙葉收購(gòu)和品牌用料分級(jí)數(shù)智化模式的專(zhuān)題調(diào)研全面展開(kāi)，推動(dòng) “4+N”煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系更深植入煙葉生產(chǎn)“產(chǎn)業(yè)化”。同步在重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)推進(jìn)“核心
