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，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，建立學(xué)科、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。一是制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)選拔管理辦法，實(shí)行學(xué)科帶頭人制度，
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物流送貨上門(mén)相結(jié)合的方式。煙草行業(yè)禁止通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)售煙機(jī)銷售卷煙，距離上可以通過(guò)卷煙零售點(diǎn)合理布局要求定位銷售點(diǎn)，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加消費(fèi)的便利性，提高
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;科學(xué)合理設(shè)定活動(dòng)區(qū)域和實(shí)踐時(shí)限。讓每個(gè)小組學(xué)員帶著問(wèn)題和課題開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的、有目的的活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容既要涵蓋煙草法律法規(guī)條款的應(yīng)用，還應(yīng)當(dāng)涉及文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的內(nèi)容
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了中國(guó)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)文化理念宣貫作為企業(yè)文化落地的重點(diǎn)，借助企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講壇、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、職工合理化建議、讀書(shū)活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，使企業(yè)文化理念為
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;以此全面掌握客戶經(jīng)理的實(shí)際情況，找出影響和制約客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在的難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的措施和手段加以解決。這樣可以為企業(yè)合理安排和使用客戶經(jīng)理，
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，合理推介，特別是巧妙地運(yùn)用故事?tīng)I(yíng)銷，增強(qiáng)客戶興趣，不僅重要而且必要。
一、故事?tīng)I(yíng)銷的背景基礎(chǔ)。
根據(jù)認(rèn)知心理學(xué)的研究表明
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，在市場(chǎng)上使用中性化、標(biāo)準(zhǔn)化包裝的義務(wù)，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理證明，也不與保護(hù)公共健康的目標(biāo)相適稱。立法機(jī)關(guān)把在包裝上如何呈現(xiàn)商標(biāo)及其名稱的具體條件，交給行政
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與否，關(guān)鍵還是取決于客戶經(jīng)理開(kāi)展卷煙營(yíng)銷服務(wù)能力的高低，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理善于科學(xué)地運(yùn)用切實(shí)可行的、切合實(shí)際的卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施和技能，科學(xué)合理設(shè)計(jì)營(yíng)銷服務(wù)方式和內(nèi)容
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變得不清晰。并不是非白即黑，非此即彼。合理地掌握合適的灰度，是使各種影響發(fā)展的要素，在一段時(shí)間的和諧，這種和諧的過(guò)程叫妥協(xié)，這種
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”和市局《卷煙零售大戶管理辦法》《貨源投放辦法》等規(guī)定，規(guī)范大戶等級(jí)評(píng)定、科學(xué)合理投放貨源，使大戶“瘦身”，遏制大戶二次批發(fā)輻射小戶。二要突出大戶監(jiān)管。一方面
