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責(zé)任狀。將不適用煙葉處理工作與全年績效工資的10%和生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)考核資金掛鉤。
三是廣宣傳、勤培訓(xùn)，嚴(yán)明政策知曉不漏戶。今年宣恩縣煙葉公司通過電視媒體、流動廣播宣傳、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語
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的質(zhì)量、效益、機(jī)效考核等，沒有好的技術(shù)企業(yè)談何發(fā)展，這也是他常掛到口頭上的話，也影響和帶動著周圍的同事。
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選出占片區(qū)總戶數(shù)30%、銷量占60%的客戶作為重點(diǎn)預(yù)測對象，并結(jié)合他們的實(shí)際銷售情況對其進(jìn)行預(yù)測。她還積極建議公司建立訂單需求預(yù)測考核機(jī)制，將配合度高、參與度好的客戶納入
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：嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員監(jiān)督、建立業(yè)務(wù)員激勵(lì)考核機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)、制定有效的回款制度、抓好零售商管理、與業(yè)務(wù)員之間實(shí)行“產(chǎn)品買賣制”、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員財(cái)務(wù)監(jiān)察、借助法律力量追討欠款、堅(jiān)決清除害群之馬。
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，形式方法多樣，要求鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)要實(shí)，效果要好，最后的考核督查也從嚴(yán)從細(xì)、實(shí)事求是，從而有效地保障工作效果。
三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
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落實(shí)及管理考核情況，“彩虹水窖”建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工單位的確定、質(zhì)量監(jiān)督等情況，煙葉防災(zāi)救災(zāi)工作情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)存在的問題和困難及下步工作安排部署等情況的匯報(bào)
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生產(chǎn)水平，采取分類制定結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，分類進(jìn)行考核。石場、歐家灣、平壩、楠橋?yàn)橐活惔?#xff0c;其上等煙比例力爭達(dá)75%；桂花、王家溝、蒲草塘、泥塘、仡比為二類村
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、層層考核，使?fàn)I銷、專賣、煙葉等各戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才脫穎而出。激發(fā)了全行業(yè)對學(xué)習(xí)的熱情，也確實(shí)通過學(xué)習(xí)、競賽，提高了員工的知識技能，為各項(xiàng)工作的上水
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各級黨政要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，實(shí)行掛鉤考核，嚴(yán)格督辦督查，嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制，將“雙控”措施貫穿于
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，檔次上了，規(guī)格高了，贏利也是一年比一年好。他就是我們零售客戶的貼心人?！薄∈Y林君笑著對考核人員說。
零售客戶榮氏敬因患小兒麻痹癥，腿腳不方便
