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;這種配送模式的隨機(jī)性較強；配送線路按照行政區(qū)域劃分，各線路存在不同程度的交叉，迂回線路較多，造成運輸資源浪費，相關(guān)運輸成本較高
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，運用精神和物質(zhì)激勵手段增強班組活力。制定面向個人、班組、機(jī)臺三個方面交叉評價激勵機(jī)制，目標(biāo)明確、規(guī)范流程，同時進(jìn)一步完善個人、班組、機(jī)臺績效考核和個人崗位
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;檢查、網(wǎng)上背對背交叉評審的方式，把省級公司自評、現(xiàn)場管理檢查評價及網(wǎng)上評審意見相結(jié)合，對43個省級公司多元化經(jīng)營管理進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核與綜合評定，最終形成評價結(jié)果
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，并用工業(yè)原料染色煙葉制成。這些有害物質(zhì)會吸入人體，尤其是在衛(wèi)生條件很差的環(huán)境下，極易發(fā)生交叉污染，對人體的毒副作用比普通香煙更大。一旦發(fā)生類似事件
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;尤其是在衛(wèi)生條件很差的環(huán)境下，極易發(fā)生交叉污染，對人體的毒副作用比普通香煙更大。一旦發(fā)生類似事件，煙民的損失更無法得到保障。
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了更直觀、更深入的認(rèn)識。
經(jīng)過周密思考，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，車間研究決定每人每條線一白班一中班交叉學(xué)習(xí)。這樣的安排，讓集控工們更好地感受了生產(chǎn)線由開始
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交叉組合（以1-2人為一組），即可互相協(xié)助開展活動，又可交流經(jīng)驗做法。5月份已選取45位活動對象，加強對“小通仙”及“純香狼”卷煙
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。同時組織開展對黔龍卷煙材料公司及相關(guān)方的安全監(jiān)管3次，確保交叉作業(yè)場所的消防安全管理符合要求。
強化安全教育培訓(xùn)，增強全員安全意識?；顒悠陂g，各科室、車間
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，導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范落實不到位。
4、具體運行上的問題?！稛煵萜髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、管理細(xì)，各條款之間相互交叉、相互重疊，有些工作標(biāo)準(zhǔn)很
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方式方法，建立起分級分層學(xué)習(xí)與交叉交流心得相結(jié)合的企業(yè)文化宣貫機(jī)制。一方面，在每周召開的黨組中心組、中層干部、各部門會議上，開展“蓮品”文化體系專題學(xué)習(xí)；
