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反腐倡廉有據(jù)可依，筆者認(rèn)為要從三個方面下功夫：
一是要梳理相關(guān)制度。對那些已經(jīng)過時，不起作用的制度要予以廢除；對交叉重疊相互矛盾的制度要重新
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是有交叉卻不完全相同的，部門責(zé)任人的風(fēng)險點除了部門風(fēng)險點中工作職責(zé)方面的風(fēng)險之外，還有作為管理層沒有履行應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等職責(zé)所造成的各種風(fēng)險。三是領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險點
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建設(shè)格調(diào)。將廉政文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作、黨團(tuán)建工作、民主管理等工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨群部門和企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)性相關(guān)部門的資源優(yōu)勢，形成黨、工、團(tuán)集體交叉監(jiān)督
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;江西銅鼓分公司通過不定期的明查暗訪、片區(qū)之間交叉檢查等方式了解目前卷煙終端零售價格現(xiàn)狀如下：地處城區(qū)鬧市地段的零售戶，由于其客源流動性、消費者隨意性較大，
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;客戶經(jīng)理要因勢利導(dǎo)，對客戶的訂貨、庫存量、卷煙陳列、卷煙銷售做到全方位跟蹤，全過程服務(wù)。
【案例三】：高連根老人的商店地處城郊東廣公路與村干道的交叉
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缺乏系統(tǒng)性，制度交叉、矛盾、空白的問題不同程度存在，制度辦法與工作流程未能進(jìn)行有效銜接；有的單位在內(nèi)部審核時，尚停留在“就事論事”，
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作過程中，部分合作社未能正確處理好兩者之間的關(guān)系，出現(xiàn)了職能交叉、職責(zé)不清的現(xiàn)象，合作社的發(fā)展好壞與村干部重視程度及其在村民中威信密切相關(guān)，導(dǎo)致合作社作為互助性
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”和“走下去”相結(jié)合，區(qū)縣送貨站的檢查人員與機(jī)關(guān)檢查人員組成考評小組，實行交叉考核。這種考核方式的推出，立即受到了中心各部門的積極歡迎。不僅能夠?qū)⒁痪€業(yè)務(wù)部門與
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;要注意分析是什么類別的案件，涉及制販假煙的，敏銳的要選準(zhǔn)方向，深挖罪犯，基于涉煙違法犯罪具有群體性和交叉性的特點，要有聯(lián)想思維
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精細(xì)化的運(yùn)作。對標(biāo)控制文件要做到對管理體系的實時監(jiān)控，加強(qiáng)過程管理的控制，查缺補(bǔ)漏，在持續(xù)的總結(jié)分析中去掉冗雜繁瑣、有職能交叉或指標(biāo)重疊的部分程序，
