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起來，進(jìn)一步梳理規(guī)范，建立健全長效管理機(jī)制，不斷開創(chuàng)章貢煙草工作新局面。
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，廣泛宣傳煙草專賣制度及法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)零售戶及消費(fèi)者的守法意識和維權(quán)能力。
二是立足責(zé)任體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范。建立健全責(zé)任明晰、運(yùn)行有效、監(jiān)督有力的執(zhí)法
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和物流管理等。李克明提出，2015年精益管理工作要把重心放在“上水平、更規(guī)范、更精準(zhǔn)”上，要深入推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)、深入開展管理創(chuàng)新、深入挖掘管理效益、深入健全
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；八是總結(jié)成果，健全完善長效機(jī)制。
并強(qiáng)調(diào)了下一步工作重點(diǎn)：一是認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作；二是努力抓好卷煙營銷工作；三是嚴(yán)格加強(qiáng)
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、程序和辦案人員的職責(zé)，全面公開煙草專賣行政執(zhí)法的依據(jù)、程序和結(jié)果，確保行政執(zhí)法行為透明運(yùn)行。同時(shí)，健全執(zhí)法監(jiān)督制度，采取上門走訪、跟班作業(yè)
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;分公司）四舉措保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。
一是健全信息安全制度。建立和完善信息安全管理制度，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格“誰主管
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;對檔案室?guī)齑尜Y料進(jìn)行了抽查。經(jīng)驗(yàn)收小組綜合評定，一致認(rèn)為南昌市局（公司）檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位，以98分的高分通過考評驗(yàn)收
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全面提升隊(duì)伍的整體形象和綜合素質(zhì)。
二是注重內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，努力提高
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高度重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善，落實(shí)到位。
針對下一步工作，市局（公司）局長、經(jīng)理劉新華要求，一要正確認(rèn)識、整改到位。職能部門
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”相結(jié)合，加強(qiáng)對隱患排查治理工作情況的督促檢查，建立健全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制；四是注重與安全重點(diǎn)部位相結(jié)合，加快推進(jìn)隱患排查治理
