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的規(guī)范經(jīng)營程度，提高重點品牌的上柜率，為品牌培育工作打好基礎(chǔ)?！ 《前菰L內(nèi)容差異化。如對于經(jīng)營業(yè)態(tài)為超市和商場的客戶，客戶經(jīng)理要定時定點、有針對性地為他們
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的同時，可以更好地征求廣大消費者的意見和建議，進而為下一步更好開展品牌培育工作提供有效的策劃依據(jù)。
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;提高客戶滿意度，做好卷煙品牌培育工作是有效的措施，只有從品牌培育中做好品牌的推薦宣傳，跟蹤品牌培育的成果，使客戶掌握品牌培育的技能
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的高低影響著品牌培育工作的質(zhì)量，因此，客戶經(jīng)理在具體工作中要創(chuàng)新思維，活用技巧，不斷提升自身能力?！ 〔痪们?#xff0c;“七匹狼
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的窗口。要采取必要的激勵措施，充分發(fā)揮零售客戶在品牌培育中的作用，鼓勵零售客戶配合做好品牌培育工作。要加大對零售戶品牌培育的培訓(xùn)，把一些知名品牌的特性用最為
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訂購。對新品卷煙和“雙低”卷煙大力加強宣傳、引導(dǎo)，做好“532 461”和全國知名品牌的推薦和培育工作。
以上是我認(rèn)為作為一名客戶經(jīng)理所必備的基本職能，我認(rèn)為
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;從而使取得卷煙品牌培育活動取得預(yù)期成效。從這個角度來講，深入研究和充分利用消費者和零售客戶在卷煙品牌消費和選擇方面所具有的“從眾心理”，對于做好卷煙品牌培育工作意義重大
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錯，沒幾天便吸引了不少顧客?，F(xiàn)在回過頭來想一想，我當(dāng)初怕賺錢少而不拆條展銷的確是一個銷售誤區(qū)，那樣不僅會影響銷量，也不利于品牌培育工作的開展
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;紛紛開展品牌培育工作，一時間，寂寥幾許的卷煙市場硝煙又起。如何進行品牌培育，各廠家都有自己的打法，但有一點基本相同，就是都要
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打擊，切實為卷煙銷售保駕護航；五要強化客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，著力提升為零售客戶全方位服務(wù)的能力；六要抓好品牌培育工作，彌補市場空間
