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;事故災(zāi)難。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、生產(chǎn)機器的增多、交通車輛的增加及員工數(shù)量的增多，煙草行業(yè)發(fā)生事故災(zāi)難的風(fēng)險增大。一是安全事故：煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，危險因素
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許多零售戶由于自己主觀上的疏忽大意，往往造成的零售安全事故屢見不鮮，不僅給零售戶造成經(jīng)濟損失，同時還會給他們身體、心理上造成傷害。因此，零售戶一定
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落后、安全投入不足等安全生產(chǎn)方面的問題。從發(fā)生生產(chǎn)電氣設(shè)備安全事故企業(yè)來看，主要還是由于自身缺乏電氣設(shè)備監(jiān)督意識，單靠自身的內(nèi)部管理，根本無法解決企業(yè)安全問題
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文件之時，為確保施工作業(yè)的安全，工廠凡事都按章法，凡事都依程序，確保了建設(shè)項目的完成未發(fā)生安全事故，這來源于合理地統(tǒng)籌，
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排查安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
（三）加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。切實做好質(zhì)量管理體系工作，進一步創(chuàng)新考核評價機制，為基礎(chǔ)
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，必須認真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，強化安全紅線意識 ，促進企業(yè)安全發(fā)展。在工作中，要切實糾正“安全事故難以避免，出事是必然，
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貫徹落實總公司提出的與設(shè)備運行綜合效能相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量、維持費用、材料消耗、運行效率等具體的設(shè)備管理精益化目標。同時，要努力追求設(shè)備運行零故障、設(shè)備診斷零失誤、備件管理零冗余、設(shè)備零安全事故
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;動靜態(tài)相呼應(yīng)的應(yīng)急預(yù)警工作聯(lián)動機制。九是加強預(yù)防道路交通安全事故。甘南州局（公司）通過以“日清潔、周保養(yǎng)、月維護”抓好車輛安全檢查；根據(jù)需要及時調(diào)整配送線路
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，讓產(chǎn)品質(zhì)量問題化解在萌芽狀態(tài)之中。賦予首席質(zhì)量官處理質(zhì)量安全事故的權(quán)利，做到“有人擔責(zé)”；同時，讓首席質(zhì)量官參與到產(chǎn)品質(zhì)量安全整改升級之中，
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小煙卷兒：我們從這起安全事故中，直接方面要消除麻痹大意思想，即使對很多安全因素進行了預(yù)防措施，也不是萬無一失了，依然
