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，將7S管理中的各項(xiàng)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)打造成樣板，供各部門(mén)、各崗位學(xué)習(xí)借鑒，鼓勵(lì)各部門(mén)創(chuàng)新管理內(nèi)容，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照樣板找差距，
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作社建設(shè)情況。他對(duì)今年宜章煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。他強(qiáng)調(diào)：一、雖然今年宜章的煙葉產(chǎn)業(yè)較去年相比取得了較大的發(fā)展，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，
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平均水平和先進(jìn)水平指數(shù)，開(kāi)展經(jīng)常性自查自糾，針對(duì)存在的差距和關(guān)鍵問(wèn)題，深入分析具體原因，提出整改方案。各市級(jí)局（公司）
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差距保持動(dòng)力。以清晰明確的目標(biāo)定位深化“創(chuàng)優(yōu)”工作，以關(guān)鍵要素、重點(diǎn)環(huán)節(jié)保障“創(chuàng)優(yōu)”效果，以基層建設(shè)、全面“創(chuàng)優(yōu)”提升企業(yè)綜合素質(zhì)。二是要積極關(guān)注品牌發(fā)展，
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，緊緊貼近工作實(shí)際，結(jié)合揚(yáng)州市局提出的“五比五看”活動(dòng)的具體要求，查不足、找差距。在稽查隊(duì)伍中營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
五是狠抓安全工作不放松。本著有則改之
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：一是看到發(fā)展、振奮精神，認(rèn)識(shí)差距、增強(qiáng)責(zé)任，抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)；二是切實(shí)抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、內(nèi)部監(jiān)管、安全穩(wěn)定
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的制作、證據(jù)保存單的填寫(xiě)”等項(xiàng)目，緊緊貼近工作實(shí)際，結(jié)合揚(yáng)州市局提出的“五比五看”活動(dòng)的具體要求，查不足、找差距。在稽查隊(duì)伍中營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍
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（分公司）中心工作，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地抓好學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的緊迫感和使命感，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確方向、制定規(guī)劃、嚴(yán)格
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的成績(jī)和與先進(jìn)單位的差距，并從與公司加強(qiáng)溝通、體系建設(shè)重點(diǎn)工作、樹(shù)立持久的貫標(biāo)意識(shí)、管理文化的形成等五個(gè)方面提出了具體要求。
趙啟斌廠長(zhǎng)作了總結(jié)講話，他指出本次會(huì)議對(duì)綜合
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找差距。二是進(jìn)一步提高責(zé)任心與執(zhí)行力，多從主觀方面找原因。三是進(jìn)一步完善工作流程，真正實(shí)現(xiàn)工作細(xì)化、流程細(xì)化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性資料的收集及存檔，增強(qiáng)對(duì)
