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的生產(chǎn)。嘴棒產(chǎn)能嚴(yán)重不足，曾是武漢卷煙廠面臨的一大難題。為改善這一局面，武漢卷煙廠易地技改時(shí)，對(duì)卷包車間成型區(qū)域進(jìn)行了大刀闊斧的整改，先后引進(jìn)6
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收獲很多，更認(rèn)識(shí)到在工具應(yīng)用、動(dòng)畫展示等方面的不足?！?020年5月被選入就地技改項(xiàng)目隊(duì)伍的青年員工段忠臣深有感觸地說，“在創(chuàng)新過程中獲得的知識(shí)和技能為我今后的成長(zhǎng)積蓄
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實(shí)現(xiàn)突破?！ ≡?006年專線技改期間，他首次提出數(shù)字車間的概念，并在數(shù)字車間基礎(chǔ)上運(yùn)用優(yōu)化算法解決復(fù)雜生產(chǎn)決策問題。2017年9月起，他參與湖南中煙智能制造
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抓住機(jī)會(huì)，在青州卷煙廠技改先行背景下，圍繞工藝管控重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，僅一年時(shí)間就主持或合作完成8項(xiàng)課題，獲得多項(xiàng)表彰。其中，他主持
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;開始學(xué)習(xí)維修。1993年，工廠新一輪技改開始，引進(jìn)了ZB45型機(jī)組。雖然已成為設(shè)備主修，但面對(duì)新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝，我像小學(xué)生一樣認(rèn)真學(xué)習(xí)
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先后投入補(bǔ)貼262.14萬元，開展烤房技改建設(shè)，村民委員會(huì)集中流轉(zhuǎn)土地2350畝，合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地450畝，高標(biāo)準(zhǔn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2321.82
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和同事深入探討，提出了“異型煙分揀自動(dòng)切戶”的技改方案?！ ∽鳛轫?xiàng)目組組長(zhǎng)，佘永明帶頭苦干，實(shí)地測(cè)試，分析不足，就像當(dāng)初他接手新設(shè)
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生產(chǎn)任務(wù)這么重，大家都很辛苦，這個(gè)時(shí)候能多做一點(diǎn)就多做一點(diǎn)，我們也是經(jīng)歷過幾次技改的老同志了，也熬過夜也吃過苦，現(xiàn)在要給他們年輕人鼓鼓
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職業(yè)技能，以適應(yīng)技改后的新變化，在快樂工作的同時(shí)，給家庭帶來更好的保障?！闭f完，他還不好意思的說要補(bǔ)上一句話，進(jìn)取是明天美好
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采購(gòu)金額比例達(dá)96.9%，同比提高了7.2個(gè)百分點(diǎn)。
★繼續(xù)強(qiáng)化紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督職能，特別是通過抓好贛煙、井煙技改項(xiàng)目的過程監(jiān)督，核減金額分別達(dá)725萬元
