糾正和防止基層黨建工作隨意化、平淡化、庸俗化的問題，打造一支“三高四強”型（政治素質高、群眾威望高、工作熱情高，執(zhí)行能力強、服務能力強、創(chuàng)新能力強、示范帶動強）黨員隊伍，以基層黨組織標準化建設推動卷煙經營上水平，是煙草商業(yè)企業(yè)理應積極探索和實踐的課題?！ ?/div>
煙草品牌小眾化，決不能只是世上談兵，化為笑談，而是在可以預見的范圍內，大膽做和不斷實踐，給我們自己信心，通過強有力的措施和把控使之成為凝聚煙草人共識的一種力量，帶著我們朝著探索、積極實踐的道路上摸索到“可以看得見光明的事業(yè)”。
增強渠道控制力，我覺得咱們煙草行業(yè)還是要大力發(fā)展自有產權的現(xiàn)代直營終端。行業(yè)內對于直營終端“怎么定位、要不要發(fā)展、怎么發(fā)展”存在一定爭議，但從長遠看，在零售終端體系中，直營終端應該成為行業(yè)掌控渠道的橋頭堡、零售終端建設的旗艦店、新經營模式的探索者，成為行業(yè)的品牌展示中心、消費體驗中心、新品發(fā)布中心，成為加盟終端、現(xiàn)代終端、普通終端的學習榜樣
