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加強(qiáng)溝通協(xié)商,對(duì)新辦證戶(hù)加強(qiáng)店內(nèi)網(wǎng)上訂貨宣傳,提高自覺(jué)意識(shí)的同時(shí),增強(qiáng)網(wǎng)上訂貨效益。
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管理氛圍,強(qiáng)化向管理要效益的發(fā)展理念,把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效益和效率的基礎(chǔ)上,“精益十佳”單位對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率達(dá)到55%以上,各項(xiàng)
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項(xiàng)目還有一定的資金缺口時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)決定給予2萬(wàn)元捐贈(zèng),支持致富項(xiàng)目早日產(chǎn)生效益,幫助全村群眾實(shí)現(xiàn)小康。
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、聽(tīng)取建管局領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后,對(duì)按期完成西水東調(diào)工程建設(shè)給予肯定,強(qiáng)調(diào)建管局要做好在建項(xiàng)目進(jìn)度督促及建后管護(hù),保障項(xiàng)目效益的有效發(fā)揮。
建管局表示
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,既滿(mǎn)足日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)資金的需求,又使企業(yè)資金效益實(shí)現(xiàn)最大化。預(yù)計(jì)2014年企業(yè)資金收益率將達(dá)到3%以上,和2013年相比有近50%以上的提高。
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,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化、全方位的服務(wù),推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端和“煥彩昆明”的建設(shè)工作穩(wěn)步前進(jìn),使卷煙市場(chǎng)更加規(guī)范、終端形象更加美觀、客戶(hù)效益逐步增加,
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,邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的培訓(xùn),挖掘各項(xiàng)目組選題、攻關(guān)成果,對(duì)關(guān)鍵過(guò)程強(qiáng)化控制,對(duì)各項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題積極指導(dǎo)和解決,并取得了良好的效益
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;大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),努力把全縣收購(gòu)煙葉控制在12萬(wàn)擔(dān)以?xún)?nèi)。把不適用煙葉處理在田間環(huán)節(jié),杜絕不適用煙葉進(jìn)入烤房,通過(guò)“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”,從而
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;具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
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的煙農(nóng)技術(shù)水平電子檔案,健全了培訓(xùn)質(zhì)量效益評(píng)估指標(biāo)體系,完善了煙農(nóng)按技術(shù)梯度培訓(xùn)的工作管理流程。
截至目前,合作社工會(huì)共組織各個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)50余