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零售戶必須得講誠信，如果一次不講誠信，那么零售戶就會反感，從而讓客戶經(jīng)理的工作難以開展。
很多時候，客戶經(jīng)理的誠信是一種眼光長遠(yuǎn)的舉措
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黃色明顯，有黃白色成熟斑時再采收；上二棚采烤后?？?天左右，等頂葉4-6片充分成熟后一次性采收。統(tǒng)一采收人員眼光及采收標(biāo)準(zhǔn)，針對特殊氣候條件下形成
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，咱不能把眼光都盯在村子里那幾個人身上，還要做好過路客生意，咱這兒是主干道，來往人多著呢，你可以把品種豐富一下。就這幾種煙，
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憑借自己的“專業(yè)眼光”判斷是否能修。只需花少許錢即能修好的，便建議修而不買，送到他的店里免費維修。他的店內(nèi)一角，散放著為顧客維修插座、電熱壺、電烙鐵而換下的壞
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的需求，更是提升行業(yè)競爭實力的重要途徑，國家局領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性眼光提出要建立面對消費者的營銷體系，將是對卷煙流通體制改革的又一重大探索。
卷煙消費者不僅是
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闊綽，所購商品的利潤基本都不小，我又把眼光盯住他們，并且抓住年輕人有“博彩玩玩”的嗜好，推出了購物摸大獎的活動。只要顧客在我店里消費二十
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煙葉質(zhì)量和純度的作用充分體現(xiàn)出來；通過真分實分，把好煙分出來、收進來，平衡眼光，均衡收購，前后一致，讓煙農(nóng)輕輕松松
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，是此次造成卷煙焦油滲透的主要因素。
此次庫存滲油事件也給我敲響了警鐘。在日常經(jīng)營中，不能只把眼光盯在銷售上，還應(yīng)加強卷煙的庫存管理。只有科學(xué)合理的卷煙庫存
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卷煙營銷服務(wù)是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)參與市場競爭的一項業(yè)務(wù)性較強的活動，那么必須樹立以市場為導(dǎo)向的營銷理念，絕不能一味地停留在自我封閉、自我運行的態(tài)勢。應(yīng)當(dāng)以動態(tài)的、發(fā)展的眼光
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，如果培訓(xùn)工作做到家了，客戶能力提升了，可不是多賣幾條煙的事情，該客戶經(jīng)理是只顧眼前利益，沒有長久的營銷眼光。
卷煙經(jīng)營是個比較特殊
