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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新一代信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的一場(chǎng)業(yè)務(wù)和管理模式的深度變革重構(gòu)。工業(yè)大數(shù)據(jù)的采集為工業(yè)創(chuàng)新及戰(zhàn)略性發(fā)展提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也是打造數(shù)字化工廠、實(shí)現(xiàn)智能制造的必經(jīng)之路。立足當(dāng)前、著眼未來(lái)
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;用心用情用力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。該局在日常工作中通過(guò)“六個(gè)防止”管理模式，對(duì)各項(xiàng)工作施行“計(jì)劃－推進(jìn)
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，系統(tǒng)梳理、科學(xué)規(guī)劃核心煙區(qū)示范區(qū)域，開(kāi)展煙田保護(hù)、種植制度、組織模式、生產(chǎn)方式、管理模式等“五項(xiàng)重塑工程”，探索構(gòu)建以“區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化
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實(shí)施”的生產(chǎn)管理模式。下一步，朝陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）將繼續(xù)圍繞遼寧省局“煙葉提質(zhì)行動(dòng)”和“創(chuàng)新賦能工程”要求，持續(xù)探索黨建、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)深度融合
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，因地制宜的選擇適宜我們這里的種植管理模式，這就要勤鉆研，深考慮?！蓖趺细Ｕf(shuō)起種煙經(jīng)總是有那么一套。家庭致富促和諧近年來(lái)，王孟福種植煙葉均在30畝左右
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”的平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)管理模式?！ 瓣P(guān)鍵之躍”步驟三：生態(tài)化。與行業(yè)一體化運(yùn)行及供應(yīng)鏈上下游一體化運(yùn)作接軌，上接國(guó)家局下控卷煙工廠，左連供應(yīng)商右接商業(yè)伙伴
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味兒”，回鄉(xiāng)后立即承包了20畝地，準(zhǔn)備將在日本行方市所學(xué)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和管理模式推廣到藤椒種植業(yè)，增加父老鄉(xiāng)親收入，為騎龍村開(kāi)辟一條致富路
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煙農(nóng)的傳幫帶和示范引領(lǐng)，促進(jìn)全縣煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)提質(zhì)增效，增產(chǎn)增收的目標(biāo)。依托煙葉管理大數(shù)據(jù)，運(yùn)用精益管理模式分析近年來(lái)煙農(nóng)
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了地磅+自動(dòng)限位液壓打包機(jī)，打包更加省時(shí)省力，包型更加規(guī)范統(tǒng)一，人均效能顯著提升。收購(gòu)方式便捷了——采用4333質(zhì)量工作法和“148”專(zhuān)分散收管理模式
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許可服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用問(wèn)題管理模式，通過(guò)多查、多看、多問(wèn)、多思，找準(zhǔn)服務(wù)短板，提前與符合辦理?xiàng)l件的申辦人約定現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)時(shí)間，減少
