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，推進(jìn)降本增效，促進(jìn)了物流服務(wù)水平不斷提升。
公司各部門(mén)圍繞“追求零缺陷”、“成本費(fèi)用下降”、“數(shù)據(jù)分析效率提升”等選題，以量化的目標(biāo)指標(biāo)衡量改進(jìn)效果
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到這樣那樣壓力和阻力。這就要求形成一個(gè)良好的社會(huì)氛圍，來(lái)支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者，使敢于擔(dān)當(dāng)成為廣大員工的自覺(jué)追求，使勇?lián)?dāng)、敢作為在職工隊(duì)伍中
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行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，以更寬的視野來(lái)深化認(rèn)識(shí)，以更高的追求來(lái)引領(lǐng)實(shí)踐，以更有力的措施來(lái)推動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)新的發(fā)展。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要積極作為
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;西湖區(qū)（分公司）全員出動(dòng)為柜臺(tái)內(nèi)陳列卷煙防曬工作支招。
煙柜貼膜樣品更換要“勤”。許多零售戶為了追求卷煙展示效果，喜歡擺放真煙。但是卷煙長(zhǎng)時(shí)間暴露在
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立足客觀實(shí)際，宜成熟一戶推進(jìn)一戶。不能片面追求網(wǎng)訂、電結(jié)比例而強(qiáng)制推進(jìn)，尤其將此項(xiàng)工作與其他卷煙貨源分配、許可證管理等進(jìn)行綁定。
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。四是要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)測(cè)量與評(píng)價(jià)，切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)的引領(lǐng)作用，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)分級(jí)、分層的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，把企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)化為上下認(rèn)可、共同追求的發(fā)展目標(biāo)
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，將企業(yè)黨建工作落到實(shí)處。
一是從嚴(yán)加強(qiáng)思想建設(shè)。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念、堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人的安身立命的根本。堅(jiān)定的信仰來(lái)自于對(duì)理論的深刻認(rèn)知和切實(shí)把握
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、改革進(jìn)入深水區(qū)的時(shí)代背景下，成就一番事業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求，就要樹(shù)立正確的政績(jī)觀、價(jià)值觀和利益觀。要有“功成不必在我、建功必須有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要有“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
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加強(qiáng)對(duì)兩煙經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部監(jiān)管，增強(qiáng)自律意識(shí)，端正經(jīng)營(yíng)思想，嚴(yán)格依法依規(guī)組織卷煙經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決糾正脫離市場(chǎng)實(shí)際、盲目追求銷(xiāo)量的錯(cuò)誤做法。三是建立信息共享
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觀摩了廈門(mén)物流和廈門(mén)海晟連鎖監(jiān)控中心現(xiàn)場(chǎng)，給予充分肯定，認(rèn)為廈門(mén)市局“領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力，敢為人先、追求卓越”。與會(huì)代表還參觀了廈門(mén)卷煙廠，學(xué)習(xí)安
