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能力；
二是加強(qiáng)項目管理，強(qiáng)化項目的合規(guī)合法推進(jìn)。以國家局、省局（公司）重大重點圍繞機(jī)械化、GAP管理、測土配方和壯苗培育等重
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;也顯示了一百多年前，登喜路在考慮客戶使用方便上已經(jīng)勇于創(chuàng)新。1906年他開了登喜路旗下第一間煙草店，讓顧客可以依據(jù)自己喜好的配方調(diào)制斗草，并且提供高質(zhì)量的古巴雪茄
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監(jiān)管，確保工作措施落到實處。
五、抓制度完善和工作流程，營銷部門制訂高價位卷煙貨源分配方案、建立健全臺帳，并報專賣內(nèi)管部門進(jìn)行備案，與卷煙
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;邊移栽邊組織二次補(bǔ)水；根據(jù)測土配方施肥，平衡土壤酸堿度，督促追肥早施頻施，兌水澆施，均衡煙株營養(yǎng)，提高煙株抗逆性
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、減害降焦、特色工藝等戰(zhàn)略課題，并從原料抓起，改進(jìn)工藝配方技術(shù)，努力取得關(guān)鍵技術(shù)突破，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定。秉承“絲絲精道，
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498.5萬擔(dān)，2013年為543.5萬擔(dān)，2014年為561萬擔(dān)，2015年為583萬擔(dān)，年均增長率為13.37%。隨著濃香型煙葉在卷煙配方
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;量身定制了一條擁有80項自主專利的專用生產(chǎn)線，制絲過程達(dá)到控制參數(shù)精細(xì)化，實現(xiàn)分類配方、分組加工，有效保證“黃鶴樓”卷煙品質(zhì)和淡雅香風(fēng)格的突出和穩(wěn)定
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明富結(jié)成了對子。從育苗、堆肥、預(yù)整地、測土配方施肥，到移栽、田管、成熟采收、烘烤、分級扎把，陳文宗一有空閑就蹲守在張明富的煙田里、烤房里。發(fā)生病蟲害了，陳文宗
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，由南洋兄弟煙草公司禮聘玻利維亞專家配制的“南洋煙魁壹號”經(jīng)典配方正式誕生。它的誕生，對于中國的煙草行業(yè)來說，不啻于黑暗中的一盞明燈，點燃了國民對于高檔
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，培育充足的無病壯苗，滿足煙葉移栽需求。
??? 三是切實做好煙葉移栽準(zhǔn)備工作。要結(jié)合煙地起壟，做好不同品種肥料供應(yīng)、發(fā)放、施用工作，確保測土配方施肥
