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;誠信是保持企業(yè)良好發(fā)展的奧秘所在?！? （二）誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產(chǎn)生直接效益的管理措施”，作為企業(yè)立足市場
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，切實推進基礎(chǔ)管理上水平，著力把握好“4類指標(biāo)”。即：一是目前較好的指標(biāo)，要繼續(xù)不折不扣地保持；二是下一步有能力提升的指標(biāo)，要使
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，把自身成長融入煙草發(fā)展大局中。
（二）激發(fā)動力
保持工作的新鮮感。電話訂貨日復(fù)一日、年復(fù)一年的撥打客戶電話，凡事時間久了都難免會有疲勞感
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；體系的運行實施，僅注重各類表格的應(yīng)用，而不考慮程序是否得到實施和保持。這種做的與寫的不一致的結(jié)果，直接導(dǎo)致了體系文件執(zhí)行率下降，
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，不如服從領(lǐng)導(dǎo)的意志和指示。這里講的服從領(lǐng)導(dǎo)，是指下級服從上級組織和領(lǐng)導(dǎo)、副職服從正職，在政治上、思想上和行動上時刻與上級組織保持一致，及時
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煙（win）品牌給人一種充滿自信、永不放棄的感覺，較好地迎合了年輕時尚人群那種充滿活力和渴望保持競爭力的感受；關(guān)聯(lián)自我的卷煙消費者的人群特征則體現(xiàn)
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，引導(dǎo)他們增強危機意識、科學(xué)發(fā)展意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，增強工作責(zé)任心、事業(yè)心，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以更加飽滿的熱情，更加勤奮
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，要充分發(fā)揮品牌的主導(dǎo)作用，注重做到“三性”。一是做到貨源組織的適銷性?！柏浐觅u、能賺錢”，是保持品牌對零售客戶吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，要
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，通過案例教育，以案明紀(jì)，以實例為誡，讓物資采購監(jiān)管人員時刻保持高度警惕，恪守道德準(zhǔn)則，提高自律意識。
完善制度
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的，太虧了。如果要是兩個人守店，這種現(xiàn)象完全可以避免。
第三，要保持高度警惕。對于一些小型零售業(yè)態(tài)來講，要說兩三個人守店也不可能。夏季容易發(fā)困
