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隊伍建設(shè)方面，要著力抓好以下四個方面的工作。
一是抓學習，強素質(zhì)。采取集中輔導和個人自學相結(jié)合的方式，堅持開展專賣人員思想政治學習、職業(yè)道德教育、“兩個至上
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，把精力全部集中到發(fā)展煙葉上來。二是強化工作機制。每天早上7點半之前機關(guān)干部必須到村上發(fā)展面積，機關(guān)食堂停止供應(yīng)中餐和晚餐，干部吃住在發(fā)展一線。對鄉(xiāng)村干部
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的運行模式也實現(xiàn)了全新的轉(zhuǎn)變，整個企業(yè)班子建設(shè)也隨之發(fā)生了巨大的改變，班子的任命權(quán)與管理權(quán)集中上收，使得其更加注重卷煙營銷、市場管理等方面的工作，
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進行復(fù)查驗收，尤其是對多次教育宣傳后拒不改正的，聯(lián)合公安、工商人員進行集中清理整治；一季一通報是指，每季度對登記造冊的無證戶和取締無證戶
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，但零售7元/包以上卷煙消費區(qū)外品牌占有明顯的優(yōu)勢。區(qū)外品牌如紅塔山、雙喜，由于品牌知名度高、品牌歷史悠久，形成了穩(wěn)定的消費群體，價位集中在包價7.5
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隊伍綜合管理體系，提升隊伍管理水平。創(chuàng)新決策運行機制，注重抓好規(guī)范化管理決策體系、執(zhí)行體系和內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)。繼續(xù)抓好黨組和行政領(lǐng)導班子議事規(guī)則、民主集中制原則。在抓決策體系
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;既要看到”個體化傾向“給傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作帶來的挑戰(zhàn)，如潛意識地拒絕傳統(tǒng)思想政治工作”被動式“教育灌輸方式，反感簡單地采取集中學習、聘請教師講課等做法，
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煙草實行高度集中的專營專賣體制。這既是國家政策和法律層面提供給煙草的正面保護和形象，也是計劃之中經(jīng)濟發(fā)展迅速效益翻番也遭人詬病的一個致命“背景”。那些英雄不問出處的來龍去脈
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;清除2片下部有效葉片（傳統(tǒng)打掉清除的腳葉除外）；在一次性集中采烤最后一烤上部煙葉時，保留頂部發(fā)育不良、長度不足、結(jié)構(gòu)僵硬的2片頂葉不采不烤
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的印刷企業(yè)加入競爭的隊伍，煙草行業(yè)重組和卷煙品牌集中整合力度的不斷加大，原輔材料、能源價格、用工成本的持續(xù)攀升，國家環(huán)保政策的大力推行，以及國際控
