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，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行。對(duì)體系信息化建設(shè)而言，系統(tǒng)建成后要經(jīng)歷一段適應(yīng)期，使用時(shí)可能會(huì)增加某些使用人員的工作負(fù)擔(dān)，也可能會(huì)有一些工作習(xí)慣和方法
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了鄭麗是一位有誠(chéng)信、有頭腦的年青人。她的店面生意紅火，有利增加門(mén)面價(jià)值，順利解決了問(wèn)題。作為基層營(yíng)銷(xiāo)的一員，彰顯了一線(xiàn)員工對(duì)行業(yè)感恩工作的心，
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的高粱基地輪作，連片種植，增加施用有機(jī)肥，保證“貴煙?國(guó)酒香”的香氣特征彰顯；研發(fā)出一批國(guó)酒香原料醇化菌株，然后將噴灑菌株的煙葉放入
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“手無(wú)縛雞之力”的“弱勢(shì)”群體。也的確，由于近幾年來(lái)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生逐年增加，社會(huì)就業(yè)壓力不斷增大，很多大學(xué)畢業(yè)生在社會(huì)上處處受擠壓。這些大學(xué)畢業(yè)生在經(jīng)過(guò)多次碰壁后
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為圖騰崇拜已有千年，楚國(guó)紅黑漆器和壯觀的編鐘被世人稱(chēng)道已久，充滿(mǎn)底蘊(yùn)和活力的楚文化增加了經(jīng)典的內(nèi)涵。這些經(jīng)典文化早已由“文”入“化”，融入到了黃鶴樓的每一款產(chǎn)品
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，她的小店里除了經(jīng)銷(xiāo)卷煙和日用小百貨外，還增加了兒童玩具、學(xué)習(xí)用品等多個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，可謂品種繁多、花樣百出。店鋪的利潤(rùn)自然也是“上樓梯吃甘蔗，
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區(qū)》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了2012年全市煙葉工作取得的成績(jī)， 分析了當(dāng)前全市煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)”和“控”不確定因素增加、烤房和站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)、品種純化和成熟采摘
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增加拜訪(fǎng)等，普遍的處理方法是對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)，而電話(huà)溝通的效果遠(yuǎn)不如面對(duì)面溝通，客戶(hù)的受尊重心理也未得到滿(mǎn)足。周投放模式下，客戶(hù)經(jīng)理可以通過(guò)調(diào)整
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了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。煙草公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，普及信息化操作流程，大力推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，改善煙葉種植環(huán)境，這些都給煙農(nóng)科學(xué)種植、增加收入吃上
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老煙斗：為實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)時(shí)制”送貨，麗江市公司摸索出了一套“五準(zhǔn)時(shí)”保障，一是準(zhǔn)時(shí)訂貨。通過(guò)增加“網(wǎng)上訂貨”客戶(hù)比例，可以使大部分客戶(hù)訂單
