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，現(xiàn)在被疫情攔住，就利用這段時間把家里的地好好整整?！痹诘乩锩β档脑S家灘村村民孫學(xué)文說。
為做好疫情防控，許家灘村制定了疫情防控期間黨員積分管理辦法，
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，他們通過QQ、微信、電話等非現(xiàn)場接觸方式對零售客戶進行拜訪，收集“前方”反饋來的銷售情況、庫存情況等信息，為疫情防控期間銷售策略的制定提供第一手資料。通過零售客戶微信群
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扶貧工作隊下沉一線，全力協(xié)助掛點村做好疫情防控措施落實、滯留人員有序返崗和就近就業(yè)等工作。逐戶開展政策宣傳，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)春耕備種，做大
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管理，提升企業(yè)管理效能。中煙機械集團公司制定實施了《精益管理創(chuàng)優(yōu)工作評價辦法》和《企業(yè)“管理診斷”工作方案》，指導(dǎo)企業(yè)不斷加大精益管理工作力度，深化精益管理
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，確保物資供應(yīng)不影響煙葉生產(chǎn)，物資公司早謀劃、早安排，嚴格制定物資調(diào)運疫情防控工作預(yù)案，迅速成立物資調(diào)運應(yīng)急專班，落實防護用品準備、運輸車
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縣局黨委議事規(guī)則和工作規(guī)則，制定《工作例會制度》《工作點評制度》等，嚴格落實“三會一課”和雙重組織生活制度，不折不扣貫徹民主集中制和“三重一大”集體決策機制
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，切不可貽誤農(nóng)時。
第三，加強煙葉的調(diào)運、加工、運行管理，特別是煙葉庫存管理。要因地制宜制定措施，特別要防止煙葉庫存產(chǎn)生不必要損失，
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（公司）黨組高度重視，研究制定脫貧方案，州局（公司）局長（經(jīng)理）譚志平定期到村開展調(diào)研
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、有效性。二是對照新《辦法》，結(jié)合工作實際，研究制定《煙葉種植收購合同管理辦法工作清單》，列明需要建立、完善、調(diào)整的工作事項，明確在信息摸底、數(shù)據(jù)
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關(guān)鍵點：保持距離、終端自提。在此基礎(chǔ)上，他們梳理卷煙送貨流程，將新模式復(fù)制到卷煙配送中，制定出無接觸卷煙配送流程和要求。
那么，
