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、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神。
三、創(chuàng)新志愿模式，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道
鑒于目前我廠開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)志愿者活動(dòng)的形式比較單一，志愿者活動(dòng)的影響力有限，因此我們?nèi)绾蝿?chuàng)新
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為6年，為了能在有限的時(shí)間內(nèi)在影響卷煙增香保潤(rùn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域有所突破，2011年行業(yè)為重大專(zhuān)項(xiàng)設(shè)立三位首席專(zhuān)家，鄭州院副院長(zhǎng)張建勛、上海煙草集團(tuán)技術(shù)中心
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移。一方面，高一類(lèi)煙、一類(lèi)煙的增長(zhǎng)對(duì)于結(jié)構(gòu)提升當(dāng)然十分重要，但高一類(lèi)煙、一類(lèi)煙的盤(pán)子畢竟有限，結(jié)構(gòu)提升不能僅僅依賴(lài)于它們；另一方面，
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維持日常開(kāi)支是沒(méi)有問(wèn)題的。但是要獲得更大的效益光靠零售還是不行的，畢竟購(gòu)買(mǎi)四、五十元極其以上的高檔卷煙的消費(fèi)者還是有限的。我們知道越是高檔煙其利潤(rùn)越大，如果高檔煙賣(mài)不動(dòng)的話
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，帶動(dòng)能力還非常有限。全縣51家合作社，發(fā)展社員3800人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1.6萬(wàn)戶，僅占全縣總農(nóng)戶數(shù)14%。且分布不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展專(zhuān)業(yè)
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，每個(gè)零售戶的進(jìn)貨量有限，所以，沒(méi)有實(shí)力直接和廠家打交道，為了增加從廠家直接購(gòu)貨的資本，就需要聯(lián)合大家一起團(tuán)購(gòu)，通過(guò)聯(lián)合團(tuán)購(gòu)
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;與中國(guó)人的縱向消費(fèi)心理繼承與橫向消費(fèi)心理影響都有很大的關(guān)系。國(guó)慶期間各行業(yè)的大同小異、重復(fù)模仿的各種營(yíng)銷(xiāo)方法、促銷(xiāo)手段，所起到的作用越來(lái)越有限。因此，需要研究新的方法來(lái)
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的大好時(shí)機(jī)，那么，還等什么，一轟而上唄。這種想法要不得，節(jié)日銷(xiāo)售雖好，但是，市場(chǎng)容量和零售客戶的品牌培育能力畢竟有限
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煙草有限公司，是為中國(guó)造煙之起點(diǎn)”——摘自中國(guó)第一歷史檔案館藏檔案的這段文字講述的是中國(guó)第一家民族資本煙草企業(yè)——北洋煙草公司的風(fēng)云誕生史，北洋煙草公司的誕生標(biāo)志著中國(guó)
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;那些停留在商店里的顧客紛紛過(guò)來(lái)借傘。我拿出自己平時(shí)備用的幾把雨傘遞給他們說(shuō)：“雨傘數(shù)量有限，大家互相讓一下，有急事的先拿傘，謝謝大家的合作
