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合同工，又沒(méi)有拿你安元英的錢，你討厭過(guò)啥子”。個(gè)體戶冉某在辱罵她時(shí)，這樣憤怒地吼道。在2016年的收購(gòu)期間，安元英擔(dān)任煙葉收購(gòu)督察考核員
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”的要求，健全普法責(zé)任機(jī)制，建立執(zhí)法人員業(yè)績(jī)考核制度，讓每個(gè)員工在工作中能夠得到有效引導(dǎo)。不斷提高煙草行業(yè)“三個(gè)依法”的水平和能力。營(yíng)造煙草行業(yè)干部群眾尊重法律
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;以需定銷”的精準(zhǔn)調(diào)控思路，堅(jiān)持科學(xué)合理的貨源投放策略，堅(jiān)持績(jī)效考核導(dǎo)向作用，努力實(shí)現(xiàn)供求關(guān)系新的動(dòng)態(tài)平衡。二要加強(qiáng)品牌培育，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持
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吸煙工作納入日常工作，制定績(jī)效考核辦法。對(duì)在控制吸煙工作中違反本規(guī)定的單位，給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，不得參與“文明單位”、“衛(wèi)生單位”的評(píng)選
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西路和楠溪江路部分零售終端，看門店、學(xué)門道，體驗(yàn)各家零售終端的便民服務(wù)。
為了規(guī)范市場(chǎng)和管理，煙草單位逐級(jí)對(duì)零售店進(jìn)行考核，授予
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;分公司）各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，逐漸形成了工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在2016年度市局對(duì)各縣局（分公司）的年終考核中，師宗縣
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形成職業(yè)生涯階段表，不僅員工能清晰看到自己未來(lái)努力的方向，同時(shí)企業(yè)能在戰(zhàn)略目標(biāo)中快速鎖定需求崗位；其次是將人才儲(chǔ)備作為考核中層干部的一項(xiàng)重要指標(biāo)，
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，從縱深兩方面深入構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村委會(huì)—農(nóng)戶和煙站—技術(shù)員—農(nóng)戶的兩個(gè)三級(jí)管理考核制度，落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站“雙責(zé)任”。煙葉等級(jí)質(zhì)量、煙葉成包和非煙物質(zhì)控制也取得了顯著進(jìn)步。二是
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;相信行業(yè)人士都有所耳聞。比如對(duì)于營(yíng)銷人員不考核銷量結(jié)構(gòu)，非常注重過(guò)程管控和細(xì)節(jié)執(zhí)行，比如對(duì)零售終端不投入進(jìn)貨激勵(lì)，特別強(qiáng)調(diào)消費(fèi)引導(dǎo)和市場(chǎng)啟動(dòng)。比如一直倡導(dǎo)“簡(jiǎn)單
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，其實(shí)還沒(méi)有放棄，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，只要我們秉承“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”的卷煙營(yíng)銷工作思路，就一定能夠完成卷煙營(yíng)銷目標(biāo)考核指標(biāo)和銷售任務(wù)
