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主要是靠政界人脈。”專門研究菲律賓華商的經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃淑琇這樣評價(jià)陳永裁的發(fā)家史。
陳永裁是菲律賓前總統(tǒng)費(fèi)迪南德·馬科斯（Ferdinand Marcos）的密友。馬科斯在
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;公司）5萬~10萬的對外捐贈事項(xiàng)在行政會議上作出決定。這樣就避免了將捐款問題都拿到黨組會上研究決定的情況。
不僅如此，5個(gè)議事規(guī)則還對議事程序提出了明確要求。說起議事
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調(diào)皮，每每到了父親家里，侄女便好奇的盯著父親的水煙斗研究好久。有一次，侄女見父親神情怡然的含著水煙斗，便呆呆的出神了半天。待父親走后
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）辦公室副主任李小輝告訴筆者。在不斷研究中，商洛市局（公司）探索出了具有商洛特色的生產(chǎn)組織形式：以土地置換、租賃等形式擴(kuò)大種植規(guī)模的烤煙種植
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基層班子建設(shè)方面，進(jìn)一步完善基層建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真落實(shí)國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動的意見》，抓緊研究制訂現(xiàn)在到2015年的創(chuàng)優(yōu)活動方案
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，研究新思路新舉措，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推進(jìn)工作的措施、完成工作的本領(lǐng)。要注重交流。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，大家要互相幫助、加強(qiáng)交流，互相探討
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，對項(xiàng)目有變更的，督促煙站及時(shí)提出變更申請，公司抗旱資金管理領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)研究應(yīng)急方案，杜絕工程不實(shí)、套取資金、截留、挪用資金等不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)
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負(fù)增長的企業(yè)里，基本都是以百貨為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，如大連友誼、銀座股份、南寧百貨等。
??? 百貨業(yè)數(shù)據(jù)下滑似乎是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶
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零售終端建設(shè)。結(jié)合當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建實(shí)際和經(jīng)營戶經(jīng)營場所的具體選址，要超前規(guī)劃，全面摸底，宣傳引導(dǎo)，因地制宜認(rèn)真研究卷煙零售合理布局工作，
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;對不符合合理布局和規(guī)劃目標(biāo)的，采取相關(guān)措施勸退；對違反規(guī)定的客戶給予暫停供貨處理；適度采用投放調(diào)控手段對客戶進(jìn)行優(yōu)化。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)市場分析研究。采用
