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領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為“優(yōu)秀縣市煙草專賣局”，并成為全州第一個通過省局考核的優(yōu)秀縣級局。
她還是個很“好強”的人，對于各地典型事例總是很積極地去觀摩學(xué)習(xí)。2013年她組織籌備工作
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；對安全隱患閉環(huán)管理增加視頻拍照功能，通過流程控制，與安全績效考核進(jìn)行聯(lián)動，加大安全隱患的整改力度?！? 四是加大安防投入，夯實安全
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和工廠持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
會議還聽取了副廠長李志新所作的2013年預(yù)算執(zhí)行及2014年預(yù)算情況報告，聽取了2013年度中層管理人員考核情況報告；對廠2013
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等工作。投入84萬元，完成建立新增5個防雹點。
據(jù)悉，該縣3月5日基本完成大田移栽工作后，進(jìn)行2天時間總結(jié)，對各煙站進(jìn)行考核評比，
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面積。
六是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，落實考核獎罰。對全體抓煙干部、技術(shù)員在烤煙移栽結(jié)束前，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假，在崗在位，全身心投入到烤煙移栽工作上
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，地方政府應(yīng)趕緊出臺實施辦法、考核和獎懲細(xì)則，使禁煙工作形成有法可依、全民監(jiān)督的社會氛圍；加強宣傳教育，讓吸煙者自覺認(rèn)清吸煙的危害；
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中層干部的一次考核評價，也是各部門對工作的一次交流研討，有組織好、效果好、狀態(tài)好三個特點。一是組織好。在述職述廉之前，公司黨組進(jìn)行了認(rèn)真研究，并召開
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限度地減少體制障礙和制度漏洞。進(jìn)一步建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，考核評估和責(zé)任追究等工作機制。建立健全防止利益沖突制度，不斷提高從源頭上預(yù)防和治理腐敗的水平。
舉措五
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服務(wù)隊員組建、培訓(xùn)工作。七是強化煙葉生產(chǎn)痕跡化管理，完善規(guī)范檔案材料。八是強化考核管理，促進(jìn)工作落實。
會議最后，縣煙辦羅起善主任作總結(jié)講話，
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紀(jì)律，設(shè)立專項督查組，加強對各單位（部門）工作開展、人員到位情況的督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲。鼓勵各單位（部門
