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“中華”——當(dāng)之無愧的的“國煙”品牌
如果問起消費者在他們心目中最好的卷煙品牌是什么？相信大家首先就會想到聲名遠(yuǎn)播、享譽全球的“中華”品牌卷煙。即使在問到一些不抽卷煙
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，一圈子下來，小王經(jīng)理不僅完成了當(dāng)月的銷售計劃，還超了不少。
大家都知道，零售客戶最怕什么，當(dāng)然最怕的就是斷貨。既然小王經(jīng)理提前透露
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，編制了《贛州煙草志資料收集提綱及相關(guān)要求》，同時制作資料卡片樣本，使大家對資料收集有一個大致方向，在相對規(guī)范的軌道進行收集和整理，避免
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，多對全體干部員工進行思想教育、多舉辦法律法規(guī)的宣講活動，引導(dǎo)全體干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，讓大家筑牢思想防線，從而杜絕違規(guī)現(xiàn)象
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中層管理這一崗位的想法，覺得只有這樣才能真正體現(xiàn)出自身的價值或得到更多的報酬，因此在企業(yè)形成了“千軍萬馬過獨木橋，大家都爭著上中層”之勢，從而
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模式及行為規(guī)范，從而得到企業(yè)這一大家庭的文化接納。而若企業(yè)內(nèi)部員工特立獨行，我行我素，不遵守企業(yè)的規(guī)章制度、行事風(fēng)格，便會處處碰壁。因此
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做得舉步維艱。
大家都知道，客戶經(jīng)理的銷售任務(wù)和品牌培育任務(wù)都很重。有時，客戶經(jīng)理為了完成銷售計劃和品牌培育計劃，他們會對客戶說，這個煙下次就
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;“寓教于練，有‘大材料’時，都有‘集中’環(huán)節(jié)，大家對著投影儀大屏幕，每人都發(fā)表修改意見，這是改稿的過程，更是練兵
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;“動力部門的工作不像其他工種，是整體性的工作，工作成績都是大家共同苦出來的。”
責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，團隊的合作。紅塔人在每一個基層部門默默地實踐著這樣的理念
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）”進行了評審，經(jīng)過當(dāng)時各位專家評委的認(rèn)真評吸和充分討論，大家一致認(rèn)為“南京（炫赫門）”的協(xié)調(diào)性好，勁頭適中
