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”三個層次的檢查機制，增加過程檢查頻次，加強保養(yǎng)過程中的檢查效果，確保設(shè)備保養(yǎng)做到不留死角。
三是精益求精。卷包車間利用微信群共享檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題點
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，回報社會”的行業(yè)使命，讓貧困群眾深切感受到了南澗煙草人的真切愛心與濃濃溫情，共享改革發(fā)展成果，彰顯社會責任。
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以開展煙草零售為契機，進一步深化渠道轉(zhuǎn)型，有效彌補經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù)單一的短板，拓展郵政業(yè)務(wù)發(fā)展新的空間。
細化終端合作共贏措施。雙方以數(shù)據(jù)互通共享、品牌
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了10月份專賣、內(nèi)管、法規(guī)作業(yè)指導書的具體內(nèi)容，并就當前工作進行了安排部署。
一是組織到位，協(xié)調(diào)一致。要求大隊與中隊、專賣與營銷在工作信息共享、互通有無，
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;加強重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域和重點對象的監(jiān)督檢查，對異常零售客戶的訂購數(shù)量、經(jīng)營動態(tài)情況等重點信息進行分析，與各執(zhí)法部門建立信息共享機制，對可疑線索進行逐一
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基固本，活用“大數(shù)據(jù)”?？h局不斷完善“網(wǎng)格化”管理平臺的數(shù)據(jù)共享功能，整合“營銷動態(tài)”“市場監(jiān)管”“行政服務(wù)”匯總的數(shù)據(jù)信息，不斷完善一體化政務(wù)服務(wù)平臺
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;不斷加大運輸環(huán)節(jié)的打擊力度。與交通、郵政、通信等部門強化信息共享聯(lián)動，充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，進一步凝聚工作合力，打造堅固的“環(huán)萬年防控圈”，
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基固本，活用“大數(shù)據(jù)”?？h局不斷完善“網(wǎng)格化”管理平臺的數(shù)據(jù)共享功能，整合“營銷動態(tài)”“市場監(jiān)管”“行政服務(wù)”匯總的數(shù)據(jù)信息，不斷完善一體化政務(wù)服務(wù)平臺
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交流平臺，定期圍繞主題開展技術(shù)交流，形成知識共享、互通有無的良好氛圍，促進人員技術(shù)技能和維修效能的提升。
以“考”提質(zhì)。強化落實“質(zhì)量維修”責任網(wǎng)格
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，提高所公示信息的準確率。明確公開載體，強化事前公開、規(guī)范事中公示、加強事后公開，實現(xiàn)信息共享，方便群眾查詢。
二是落實行政執(zhí)法全過程記錄
