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攻關(guān)課題，深入生產(chǎn)一線(xiàn)認(rèn)真收集數(shù)據(jù)和查找原因，并制定對(duì)策，將PE膜包裝不合格率由原來(lái)的0.9%降低至0.25%，取得了較好的直接經(jīng)濟(jì)效益和無(wú)形效益
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、內(nèi)蒙、湖北、吉林、四川、陜西等7個(gè)省份調(diào)入計(jì)劃同比減少5-7萬(wàn)箱。
四、全國(guó)集中交易量同比下降原因分析
2015年下半年國(guó)家局繼續(xù)按照“調(diào)出大于調(diào)入”的原則鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)放開(kāi)銜接，
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“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，認(rèn)真查找工作存在的不足和問(wèn)題，分析原因，并且把作風(fēng)建設(shè)與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力解決職工群眾身邊的不正之風(fēng)
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相濟(jì)、獎(jiǎng)懲分明”的原則、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、追究責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)、回訪”的閉環(huán)式工作流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)和有效落實(shí)。
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，對(duì)精神萎靡不振、狀態(tài)不佳的員工詳細(xì)了解其原因，及時(shí)調(diào)整其工作。
二改善。采取良好的通風(fēng)、降溫措施，降低工作環(huán)境的溫濕度，改善員工的工作舒適度
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對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路省產(chǎn)煙銷(xiāo)售完成情況進(jìn)行通報(bào)與分析，對(duì)未完成任務(wù)的線(xiàn)路進(jìn)行鼓勵(lì)并分析原因，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，確保每一條線(xiàn)路順利完成任務(wù)。
二、勤走動(dòng)
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用水量高達(dá)2000噸，導(dǎo)致1600噸非生產(chǎn)消耗。
為徹底解決此問(wèn)題，該車(chē)間組織技術(shù)人員成立攻關(guān)小組研究設(shè)備，找出水資源消耗原因。小組成員通過(guò)邏輯對(duì)比推斷
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，全面分析各類(lèi)交通事故發(fā)生的原因，并從“人、車(chē)、路及交通環(huán)境”等四個(gè)方面，深入剖析導(dǎo)致交通事故發(fā)生的各種因素。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員強(qiáng)化了安全意識(shí)
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;深入分析、查找原因，對(duì)如何解決問(wèn)題提出了自己的意見(jiàn)和建議，并形成針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的整改措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大家要正視問(wèn)題，不回避問(wèn)題
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，分析近年來(lái)煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪發(fā)生的主、客觀原因，容易誘發(fā)案件的因素，高發(fā)性、群體性問(wèn)題的危害性等，提出了加強(qiáng)日常管理防范和思想意識(shí)教育等相關(guān)建議
