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相濟(jì)、獎(jiǎng)懲分明”的原則、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、追究責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)、回訪”的閉環(huán)式工作流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)和有效落實(shí)。
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，對(duì)精神萎靡不振、狀態(tài)不佳的員工詳細(xì)了解其原因，及時(shí)調(diào)整其工作。
二改善。采取良好的通風(fēng)、降溫措施，降低工作環(huán)境的溫濕度，改善員工的工作舒適度
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對(duì)各營(yíng)銷線路省產(chǎn)煙銷售完成情況進(jìn)行通報(bào)與分析，對(duì)未完成任務(wù)的線路進(jìn)行鼓勵(lì)并分析原因，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，確保每一條線路順利完成任務(wù)。
二、勤走動(dòng)
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用水量高達(dá)2000噸，導(dǎo)致1600噸非生產(chǎn)消耗。
為徹底解決此問(wèn)題，該車間組織技術(shù)人員成立攻關(guān)小組研究設(shè)備，找出水資源消耗原因。小組成員通過(guò)邏輯對(duì)比推斷
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，全面分析各類交通事故發(fā)生的原因，并從“人、車、路及交通環(huán)境”等四個(gè)方面，深入剖析導(dǎo)致交通事故發(fā)生的各種因素。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員強(qiáng)化了安全意識(shí)
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;深入分析、查找原因，對(duì)如何解決問(wèn)題提出了自己的意見(jiàn)和建議，并形成針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的整改措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大家要正視問(wèn)題，不回避問(wèn)題
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，分析近年來(lái)煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪發(fā)生的主、客觀原因，容易誘發(fā)案件的因素，高發(fā)性、群體性問(wèn)題的危害性等，提出了加強(qiáng)日常管理防范和思想意識(shí)教育等相關(guān)建議
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的原因進(jìn)行了分析。
馬唯峰強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)上好黨課、樹(shù)好典型、講好故事、搞好競(jìng)賽、強(qiáng)基固本、依法治企等形式和手段，扎實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，有力促進(jìn)工廠思想政治工作
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;三纖在工藝安全管理方面各具亮點(diǎn)：南纖公司通過(guò)全面開(kāi)展PHA，建立工藝報(bào)警管理系統(tǒng)，便于報(bào)警原因的分析和處置；珠纖公司采用智能HAZOP分析軟件
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扶貧開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，深入分析致貧原因、貧困程度、脫貧難易等情況，準(zhǔn)確掌握貧困村貧困戶的困難問(wèn)題和實(shí)際需要。
在走訪調(diào)查中，貧困村貧困戶存在主要困難，
