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，補短板，謀對策，全面推動網(wǎng)點基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。
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了降本增效。
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？如何挖掘數(shù)據(jù)新價值，推動企業(yè)降本增效？工廠如何學會思考，實現(xiàn)卷煙生產(chǎn)集控新模式？安徽中煙工業(yè)有限責任公司合肥卷煙廠在智能制造上的大膽
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，堅持規(guī)范健康可持續(xù)理念，大力開展煙葉質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化行動，維護卷煙市場狀態(tài)和客戶合理利益，推動全員參與降本增效，保持打假破網(wǎng)
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降本增效預(yù)期目標；標桿目標管理要持續(xù)精進，實現(xiàn)對標工作再進位；質(zhì)量管理體系建設(shè)要持續(xù)改進，實現(xiàn)工作新突破；管理診斷工作要實現(xiàn)全面提升
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，使預(yù)算得到良好支撐，注重對預(yù)算定額編制人員進行定期培訓，提高編制人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)與責任意識。
四是持續(xù)推進對標對表高效動態(tài)化。結(jié)合精益管理、管理增效、降本增效
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成果及應(yīng)用效果等方面進行了細致講解；評審組按照評審規(guī)則，從發(fā)布內(nèi)容的創(chuàng)新性及效果、對經(jīng)濟的推動作用、應(yīng)用和推廣價值、經(jīng)濟或社會效益、降本增效及實施難度等方面進行了評審。評審
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QC小組活動作為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、夯實管理基礎(chǔ)、激發(fā)基層創(chuàng)新活力、培養(yǎng)人才鍛煉隊伍的重要抓手，在創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效方面取得了較好成績。自2001年以來，廣西中煙已連續(xù)19
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作業(yè)，在提質(zhì)增效上下功夫，落實規(guī)范化生產(chǎn)，強化大田中后期管理，圍繞“溝無積水，墑無雜草、烤后一棵樁”要求，做細做實各環(huán)節(jié)工作
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，黑龍江煙草工業(yè)公司深入開展QC小組活動及精益課題研究，各項成果有效解決了生產(chǎn)管理中的一些具體問題，對加強管理、改進質(zhì)量、降本增效、提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要的作用。
