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，對創(chuàng)新管理進(jìn)行全過程管理，通過取消、合并、重排與簡化等工作，使創(chuàng)新管理工作流程順暢有序。
四是健全制度，提供規(guī)范保障。力爭建立起一整套周密
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，用制度來固化工作流程；三要發(fā)揮信息部門工作職能，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維管理，把好信息安全技術(shù)關(guān)；四要定期開展信息安全知識培訓(xùn)
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解決隱蔽性、潛在性問題；深化專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和崗位操作延伸；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，著力提升安全管理水平。
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和工作流程，以合作社專業(yè)化服務(wù)為依托，按照工場化、流程化管理理念，對育苗、起壟、移栽前準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)科學(xué)設(shè)置工位，配備作業(yè)人員及機(jī)械，
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順利進(jìn)行。各部門就方案實行具體時間與具體職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步論證。
物流中心本著“變被動為主動”的思想，結(jié)合現(xiàn)有工作流程和特點(diǎn)，提出可行的意見和建議，使整體設(shè)備運(yùn)行
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，加大對《煙草專賣許可證件管理業(yè)務(wù)手冊》、許可證管理辦法及各項規(guī)章流程等知識的學(xué)習(xí)力度，梳理現(xiàn)行專賣零售許可證辦理工作流程，同時充分利用市場檢查時機(jī)，開展
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，提高依法許可水平。要吸取廣西羅城事件的深刻教訓(xùn)，對全省證件管理工作流程進(jìn)行全程梳理、全面整改，強(qiáng)化對許可證的后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政
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、驗收方式“三個不變”，規(guī)范管理專業(yè)化分級服務(wù)、散葉收購和扶持資金使用，不斷優(yōu)化工作流程。要以等級質(zhì)量為核心，認(rèn)真執(zhí)行煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)，落實持證上崗制
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和浪費(fèi)辨識工作，重點(diǎn)解決工作流程程序繁復(fù)、控制環(huán)節(jié)拖沓冗長、流轉(zhuǎn)過程形式大于內(nèi)容等問題，進(jìn)一步明確核心業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作的主體責(zé)任，理順流程接口，加強(qiáng)
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局（公司）卷煙物流配送中心卷煙打碼車間、卷煙倉庫，對現(xiàn)行工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)了解，觀看了周口市局（公司）非法
