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面對消費者，必須心中時刻繃緊質(zhì)量這根弦，加強過程監(jiān)控，樹立負責任的煙草行業(yè)形象，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中不計較個人得失，以機組、班組
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了充分地肯定。
座談中，客戶經(jīng)理反映“紅金龍”、“黃鶴樓”系列品牌在消費者心中擁有極高的忠誠度，他們對包裝的色差、長短規(guī)格、煙絲色澤和吸味的細微變化都極為敏感；
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形勢做到心中有數(shù)，強化維護收購秩序工作的針對性。
三是抓好信息導向基礎(chǔ)性工作。本著信息主導工作的原則，各執(zhí)法小組深入全縣各重點區(qū)域，特別針對往年執(zhí)法難度大
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，心中涌出和當年不太一樣的感覺……
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明朗的家園。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，即將離開這一集體，心中無限感慨?；仡櫦韧鶃砥?#xff0c;新潮澎湃，展望未來，
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往外一拉，使它的莖露出來，再用剪刀一剪，隨著“喀嚓”一聲，一串沉甸甸的葡萄就落在了手中。不知不覺我就剪了一大籃子，心中充滿了成功
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;或者是超市經(jīng)營者怎么辦，那就要琢磨店面周邊的消費者，琢磨他們的生活習慣和消費習慣，琢磨進門顧客的行為，通過仔細觀察、細心琢磨找到顧客心中
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全面實踐“大成在我心中，服務(wù)看我行動”和開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政教育”六大行動內(nèi)容之一，希望大家珍惜機會認真學習，通過
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落實。二是加強中后期管理，進一步提升煙葉質(zhì)量。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，認真搞好災(zāi)情統(tǒng)計和估產(chǎn)，做到心中有數(shù)，及早應(yīng)對。要加強與氣象等部門的聯(lián)系
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們還是會經(jīng)常光顧我們的商店，給我們帶來利益。說明這些上帝還是心中有“我”，我們就不必與他發(fā)生沖突，仍然要熱情、耐心的接待他們。常言說得好：走自己
