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，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)動(dòng)、開(kāi)足馬力?！ ?
盡管當(dāng)期的損失已經(jīng)降到最低，“十六字”方針托底了市場(chǎng)韌勁和增長(zhǎng)后勁，社會(huì)庫(kù)存的必要補(bǔ)充、市場(chǎng)需求的積極打通、當(dāng)期消費(fèi)
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16354戶卷煙零售客戶推出了“煙商e貸”業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化貸款業(yè)務(wù)手續(xù)，向轄區(qū)內(nèi)符合條件的零售客戶提供自助經(jīng)營(yíng)貸款，解決卷煙零售客戶資金周轉(zhuǎn)難題，打通了服務(wù)
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消費(fèi)者做好消費(fèi)引導(dǎo)、需求打通?！ ?
另一個(gè)是密切關(guān)注消費(fèi)習(xí)慣、需求趨勢(shì)、外部環(huán)境的變化，面對(duì)疫情對(duì)于生活方式、消費(fèi)理念、消費(fèi)方式所帶來(lái)的全方位的改造和重塑，迫切需要
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，產(chǎn)業(yè)鏈條上出現(xiàn)了一些“堵點(diǎn)”，而亟須打通和激活的是具有“神經(jīng)末梢”和“毛細(xì)血管”功能的零售終端。對(duì)此，上海市局（集團(tuán)公司）在統(tǒng)籌復(fù)工
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累了隨處一躺、打個(gè)盹，醒了繼續(xù)奮戰(zhàn)?！按蠹叶歼@樣，沒(méi)有人有一絲怨言。”
還有廠辦公室、設(shè)備科、漢陽(yáng)辦多名黨員連夜打通渠道為參與突擊的人員辦理通行證、車(chē)輛使用證
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）打通卷煙送貨“最后一公里”，有效打破了疫情期間的送貨困局。
“接力送貨體現(xiàn)了市、縣兩級(jí)煙草公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，最終目的是確保以最快速度將卷煙送達(dá)客戶手中?！敝靹倮f(shuō)
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;打通了疫情防控宣傳的“最后一公里”。
坐在湯湖村的辦公桌前，陳哲在日記本上寫(xiě)著：“黨員站立的位置，就是人民的防線。我要做好人民群眾疫情防控的守護(hù)者
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的能力。
人在干、網(wǎng)上看，云在算、掌上辦。面對(duì)疫情造成的產(chǎn)業(yè)鏈條上的堵點(diǎn)，迫切需要用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和模式去打通供給側(cè)和需求端，靈活用好信息化平臺(tái)
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的困難，怎么樣下好行業(yè)一盤(pán)棋，更好地發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局、打通煙草產(chǎn)業(yè)鏈都可以借此往前推一推?！ ?
再一個(gè)注重保障市場(chǎng)、貨源投放、客戶服務(wù)的主次
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，最緊要的，就是要讓不同身份的干部職工都能清晰地看到自己成長(zhǎng)進(jìn)步的“路線圖”，充分利用職稱評(píng)定等多種方式打通“人”的成長(zhǎng)通道，從而進(jìn)一步激發(fā)“人
