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行列。
但是，與全國卷煙品牌發(fā)展的趨勢以及強(qiáng)勢大品牌相比，“南京”品牌的運(yùn)作自身還存在著一定局限，特別是在品牌名稱、品牌設(shè)計(jì)、品牌內(nèi)涵上的制約。最初
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，無論今天的我們是否能夠感同身受那個戰(zhàn)斗如歌的火熱年代，黃山的品牌文化已經(jīng)完成了最為原始的積淀。從現(xiàn)在的眼光來看，黃山最初的品牌文化因子充滿了當(dāng)年特有的政治文化符號
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，她最初的工作是切雙頭火柴——在沾火柴頭的工序中，有時兩根火柴會并在一起，吳煥生就用一把小手術(shù)刀把他們分開。
吳煥生說，她自己也不記得那時候
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;也是最重要的環(huán)節(jié)。從最初的獲取涉煙案件情報信息，到甄別信息是否有價值，再到根據(jù)信息抽絲剝繭鎖定嫌疑人及相關(guān)的倉庫、車輛等，都是一個案件偵辦最艱苦的時期。因此
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的差距時，則會對團(tuán)隊(duì)的管理者產(chǎn)生不信任的心理，使員工的積極性受挫，工作效率明顯下降，此時任憑怎樣在物質(zhì)上彌補(bǔ)，都無法找回員工最初對
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”的困局
“信息化建設(shè)以應(yīng)用為驅(qū)動，大致可以分為兩個階段。”山東省局（公司）信息中心負(fù)責(zé)人介紹，“最初，只要有需要就建一個系統(tǒng)
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河外村委會）最初叫小江村，清朝初期峨山塔甸李姓、魯姓家族遷居至此。道光年間，村里一家魯姓佃戶的孩子魯宗孔，于1849年在南京參加了道光乙酉科
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（三）營銷隊(duì)伍是形成核心競爭力的關(guān)鍵
隨著經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，競爭的日益激烈，煙草行業(yè)由最初產(chǎn)品質(zhì)量的粗放式競爭日益轉(zhuǎn)變?yōu)槠放啤I銷
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中煙人的目標(biāo)聚焦點(diǎn)。這種差異化的目標(biāo)聚焦，讓湖北中煙更加注重創(chuàng)新、更加注重特色，為黃鶴樓品牌的發(fā)展贏得了先機(jī)。
最初，創(chuàng)新是湖北中煙的唯一出路。湖北卷煙
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電話給廣州的陳老板。最初幾次只帶幾件貨，陳規(guī)范試探馬勇的大客車是否安全，到瀘州后再聯(lián)系鄧志愿來接貨，由于只有幾件貨，每次鄧志愿都是騎摩托車來取貨
