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指標(biāo)的基礎(chǔ)。參數(shù)正確與否，將直接影響評價結(jié)果。對此，浙江中煙將指標(biāo)生成參數(shù)歸納為產(chǎn)量、時間、費用、質(zhì)量、原輔料消耗五大類，并對各參數(shù)又進(jìn)行了更加深入的分解細(xì)化
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網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語音短信、視頻、圖片和文字，支持多人群聊的手機(jī)聊天軟件；想象一下吧，如果你走在路上
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;激發(fā)煙草企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)造活力。
五是建立績效考核機(jī)制。完善工資管理模式，對職工實行績效考核。在生產(chǎn)一線工資考核中，突出安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物資消耗、能耗、產(chǎn)量等指標(biāo)
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過程中，建立和完善相應(yīng)的內(nèi)部控制制度有利于提高工作效率，降低物資消耗，減少損失和浪費。同時，可提升管理質(zhì)量，有效控制舞弊行為的發(fā)生
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行業(yè)總成本的30%以上。大量的社會資源消耗在“最后一公里”上，加重了城市的交通和環(huán)境壓力。據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國社會物流總費用9.4萬億元，約為
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機(jī)的故障停機(jī)率，對梗絲線生產(chǎn)運行的連續(xù)、穩(wěn)定性起到了保障作用。
7.2我們依照現(xiàn)場調(diào)查中所損壞備件，按其價格目錄進(jìn)行其備件消耗統(tǒng)計，如下表所示
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成本的消耗，降低車輛成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。車輛費用成本包括過路過境費、車輛規(guī)費、車輛燃油費、車輛維修檢驗費、車輛保險費等費用。我們以“過路過境費、燃油費和車輛維修費的管理
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評比方案，對本班組規(guī)范化管理的成效進(jìn)行考核，并建立了相應(yīng)的班組文化激勵機(jī)制，成立了考核小組，根據(jù)各個機(jī)臺的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、物品定置、以及勞動紀(jì)律
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中有著舉足輕重的作用，僅武平年栽培用料就達(dá)3000余噸，煙稈代料栽培的成功，減少了木材消耗，緩解了菌林矛盾，具有顯著
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消耗，防止摩擦過熱起火引發(fā)事故。須認(rèn)真做好：潤滑材料進(jìn)廠前必須經(jīng)化驗檢查，合格后方準(zhǔn)入庫，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入；嚴(yán)格潤滑材料的管理
