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標(biāo)桿工廠”。通過(guò)全力推動(dòng)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè),穩(wěn)妥推進(jìn)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目,湖南中煙推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合,智能制造、智慧營(yíng)銷(xiāo)、智慧物流
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)改革對(duì)所(站)長(zhǎng)的素質(zhì)要求更高,要熟悉專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩部門(mén),并有相應(yīng)的管理能力,能將專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩部門(mén)深度融合
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的詳細(xì)解讀,意在揭示在網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)深度融合的全新時(shí)期,如何精準(zhǔn)提煉并清晰傳達(dá)出“賣(mài)什么”這一實(shí)質(zhì)之問(wèn),共同探尋在新環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的路徑,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)
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依托智慧物流平臺(tái),構(gòu)建“5+3+N”模式,推動(dòng)從“數(shù)字”轉(zhuǎn)向“數(shù)治”。設(shè)備層、作業(yè)層、調(diào)度層、管控層、決策層5層架構(gòu),助力各層級(jí)上下貫通、深度
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深度融合,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化連接、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化運(yùn)行?!拔覀儗⒎e極推進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作和專(zhuān)賣(mài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì),持續(xù)提升電子煙監(jiān)管效能
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,探索新一代信息技術(shù)與煙草物流業(yè)務(wù)深度融合,不斷激活發(fā)展新動(dòng)能,智慧化應(yīng)用場(chǎng)景“多點(diǎn)開(kāi)花”——在云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠,智能AGV小車(chē)輕微調(diào)整角度
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管理各領(lǐng)域,數(shù)字技術(shù)與轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合,正推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。
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瓦時(shí)/年。以物流訂單提前響應(yīng)、裝載車(chē)輛智能調(diào)配為目標(biāo),打造的“有感月臺(tái)”,成為物流供應(yīng)鏈上綠色化理念和信息化應(yīng)用深度融合的優(yōu)秀案例。——在綠色辦公方面,探索開(kāi)展
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,他們將數(shù)字技術(shù)與卷煙營(yíng)銷(xiāo)深度融合,貫通產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方,打破數(shù)據(jù)壁壘,促進(jìn)資源共享,打造了面向市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系,為行業(yè)提供了現(xiàn)代卷煙
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科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇,他們正加快推進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、一體化協(xié)同、透明化管理、精準(zhǔn)化決策,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合