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是大品牌不假，但這并不是價(jià)高的理由。它的高能量含量才是價(jià)格定位的主要原因，這時(shí)主持人打開宣傳片笑著說道：240kj/100ml的能量才是打動(dòng)顧客的選擇的硬道理
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工資還沒漲時(shí)，取消形形色色的福利，確實(shí)會(huì)讓一些人覺得有些寡淡，甚至倍感失落。但這并不應(yīng)該成為呼吁違規(guī)福利的理由。尤其要看到，人們對(duì)公務(wù)員漲工資有
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。控有控的現(xiàn)實(shí)需要，控有控的合理建議與方法；不控有不控的理由和借口，不控有不控的一番證據(jù)。個(gè)人覺得這個(gè)頻道開得好，開得及時(shí)，不僅是
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部門申報(bào)的培訓(xùn)項(xiàng)目多、費(fèi)用多，執(zhí)行時(shí)又借故工作理由、人員無法滿足生產(chǎn)狀況推脫不執(zhí)行，導(dǎo)致部門職工對(duì)培訓(xùn)意見較大，認(rèn)為企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)力度不大
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;假如某一區(qū)域出現(xiàn)了集中購進(jìn)某滯銷卷煙，且量比較大，有理由做出“該區(qū)域有可能有非法流出行為發(fā)生”的判斷，從而鎖定目標(biāo)并去市場(chǎng)求證，分析的效果就得
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跟他提過幾次，可是他總是以各種理由推脫。后來，實(shí)在沒辦法，我就趁他在家的時(shí)候親自登門。見到他后，我先給他遞了一支煙，頓時(shí)讓尷尬的局面
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還不夠。有的客戶經(jīng)理缺乏真正為客戶服務(wù)的理念，總有點(diǎn)高高在上的優(yōu)越感。有的客戶經(jīng)理由于自身綜合素質(zhì)不強(qiáng)，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)僅僅停留在卷煙明碼標(biāo)價(jià)的維護(hù)、相關(guān)政策和品牌的宣傳
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意識(shí)，就是指年初國(guó)家局下達(dá)的煙葉生產(chǎn)任務(wù)，各煙葉生產(chǎn)區(qū)不得以任何借口、任何理由突破此紅線。其實(shí)“紅線”問題的誕生，主要是國(guó)家局基于前幾年各地?zé)熑~種植熱情過高
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我國(guó)民族和人口眾多的現(xiàn)實(shí)，對(duì)于公共場(chǎng)合禁控?zé)煿ぷ魅绻唤y(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，那么也就會(huì)各有各的理由，各地有各地的借口，這樣一來就難以形成一種力度
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，請(qǐng)將其理由按條答復(fù)云云?！渡陥?bào)》在次日的報(bào)道《英人之贊助中國(guó)禁煙者》中，稱從這些上書者中“亦足見大國(guó)民之風(fēng)度矣”。
其實(shí)，英國(guó)政府指控的中國(guó)各省仍多種
