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標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的既定目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
啟動(dòng)會(huì)后開(kāi)展了專題培訓(xùn)，培訓(xùn)老師結(jié)合曲煙安全管理工作實(shí)際，從提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平的目的和意義、要點(diǎn)
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表現(xiàn)形式、形成原因及整改措施，梳理列入問(wèn)題清單，以便逐一加以整改落實(shí)，以達(dá)到“治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效”的目的。
在新一輪
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，項(xiàng)目的節(jié)能量為1497噸標(biāo)煤/年，如果按年產(chǎn)35000噸絲束的全套工藝計(jì)算，節(jié)能量可達(dá)6450噸標(biāo)煤/年，項(xiàng)目成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。
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，越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)在煙草包裝上印制了醒目的吸煙有害健康的警示圖片及警語(yǔ)。2010年至2014年，全球共有20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)政府要求卷煙生產(chǎn)商們?cè)谄錈煵葜破返耐獍b上印制吸煙
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絲在卷煙中的應(yīng)用范圍和利用率，達(dá)到降焦減害、降本增效的目的。
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經(jīng)營(yíng)。
二是強(qiáng)化屬地管理，打好“責(zé)任”牌。充分發(fā)揮中隊(duì)的屬地管理優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村“家宴”卷煙消費(fèi)動(dòng)向，著力做好市場(chǎng)信息收集，提高檢查的目的性和針對(duì)性
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外出一律實(shí)行派車單制，駕駛員收到派車單方可出車，并按照派車單指定路線執(zhí)行，無(wú)派車單出車或擅自變更行車目的地，均視為私（擅
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了報(bào)名后煙站的評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)目的、評(píng)標(biāo)程序以及打分細(xì)則。
針對(duì)下步工作，會(huì)議要求各煙站一是要遵循公開(kāi)、民主、科學(xué)的原則，遵章守紀(jì)做好育苗業(yè)主選擇工作
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各部門每日抽調(diào)一名人員協(xié)助配送，達(dá)到鍛煉員工及緩解配送中心壓力的目的。
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，客戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練，達(dá)到了解原理、懂得操作。
此次培訓(xùn)的目的除了要解決客戶會(huì)用的問(wèn)題外，更主要是通過(guò)培訓(xùn)人員的講解，使客戶明白門店管理軟件
