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更好的復(fù)習(xí)及在日后的日常工作中依法行政、文明執(zhí)法奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，縣局領(lǐng)導(dǎo)還及時(shí)安排、督促信息管理人員盡快安裝調(diào)試考試系統(tǒng)，以方便考試人員能夠提早熟悉操作系統(tǒng)，
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。提升機(jī)關(guān)工作效能。
三、加強(qiáng)督辦檢查，強(qiáng)化工作紀(jì)律。加大行風(fēng)效能檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部職工中存在的效率不高、作風(fēng)不實(shí)等問題，在全局進(jìn)行通報(bào)。并督促
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，主動(dòng)幫助農(nóng)村邊遠(yuǎn)、老弱病殘客戶做好煙款的代存，協(xié)助清潔整理柜臺(tái)，提醒零售客戶加強(qiáng)防火、防盜、防詐騙，特別是嚴(yán)防高檔卷煙調(diào)包，督促
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的引導(dǎo)推介，促進(jìn)平銷知名品牌的消化與培育。
三、關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格。了解不同品類卷煙價(jià)格走勢(shì)，對(duì)價(jià)格波動(dòng)大的品牌在客戶中做好督促，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域做好規(guī)勸。加強(qiáng)
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否存在“有證無店”及搬遷轉(zhuǎn)讓、停業(yè)仍正常供貨戶等問題，及時(shí)對(duì)虛擬商戶進(jìn)行清理，督促整改到位。
二是加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查。對(duì)列出的異常訂單，內(nèi)管員有針對(duì)性的選擇可疑
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優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位分三步走，最終實(shí)現(xiàn)10家單位的目標(biāo)。
為推進(jìn)活動(dòng)深入開展，省局（公司）明確物流管理處負(fù)責(zé)優(yōu)秀物流中心創(chuàng)建活動(dòng)的日常督促和年度考核
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的重要性。
三是分工明確，落實(shí)責(zé)任。要求各部門負(fù)責(zé)人分片掛鉤，督促管理好各自負(fù)責(zé)區(qū)域的價(jià)格管理工作。
四是嚴(yán)格考核，責(zé)任追究。經(jīng)常開展卷煙零售價(jià)格專項(xiàng)
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查煙葉收購工作，進(jìn)一步督促檢查各煙葉收購站、點(diǎn)貫徹落實(shí)州局（公司）煙葉收購緊急會(huì)議精神具體情況。
檢查組要求：各煙葉收購站（點(diǎn)
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）煙葉收購日進(jìn)度，督促站（點(diǎn)）不斷掀起售煙高潮，確保煙葉收購節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成。
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，將工作資料上傳至OA系統(tǒng)便于保存和查詢，形成管理知識(shí)庫，具體操作由各部門兼職信息員配合制作，企業(yè)管理部門進(jìn)行督促指導(dǎo)，根據(jù)各部門提交
