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《農(nóng)業(yè)過密化：印度尼西亞的生態(tài)變化過程》中，最早明確使用了“內(nèi)卷化”概念，吉爾茨考察了印尼的水稻經(jīng)濟(jì)，指出農(nóng)民在人口壓力下不斷增加水稻種植過程中
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優(yōu)秀年輕干部參與市局巡察、“藍(lán)軍”督導(dǎo)、年度考核等重大專項(xiàng)工作，在基層一線提高綜合協(xié)調(diào)和處理實(shí)際問題的能力。與此同時(shí)，還建立了一套跟蹤考察培養(yǎng)機(jī)制，通過定期
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交通管制，導(dǎo)致卷煙送貨困難。班子成員親自帶隊(duì)由江油繞行至關(guān)內(nèi)和陳家壩桂溪一線進(jìn)行實(shí)地考察，了解每個(gè)場鎮(zhèn)實(shí)際送貨情況，電詢客戶并掌握客戶的困難及需求，
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限定距離內(nèi)卷煙零售戶進(jìn)行勸導(dǎo)清退，并對(duì)限定距離外的周邊其他零售戶采取“清單式管理”，實(shí)施動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。其著重在上學(xué)、放學(xué)時(shí)間段開展集中檢查，考察經(jīng)營者分辨
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煙草公司建立了長期合作關(guān)系，何雄奎教授帶領(lǐng)博士團(tuán)隊(duì)多次前往云南紅河州高標(biāo)準(zhǔn)煙田考察，結(jié)合煙田生產(chǎn)實(shí)際情況，提出了煙草全程生產(chǎn)機(jī)械化解決方案。智慧煙草的建設(shè)是一個(gè)
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鐵一般的信念便在我心里牢牢的扎根，最終通過層層地選舉和考察，我成為了第一批成功入黨的學(xué)生。也許入黨，在旁人眼中僅僅是一種身份的轉(zhuǎn)變，但在我心里
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;FDA會(huì)考察該產(chǎn)品對(duì)人體可能造成的傷害。因此煙油的PMTA要比硬件難度大得多，耗資也不在一個(gè)量級(jí)上。煙油更是需要經(jīng)過FDA一期、二期實(shí)驗(yàn)審批，申請(qǐng)難度巨大。其實(shí)
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等來體驗(yàn)“農(nóng)耕味”，走遍山里每個(gè)角落，請(qǐng)教當(dāng)?shù)氐姆沁z傳承人，希望通過城鄉(xiāng)互動(dòng)把山里現(xiàn)代終端特色傳出去。零售戶楊春曉經(jīng)過考察，設(shè)計(jì)出體現(xiàn)當(dāng)?shù)胤沁z文
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是
考察零售店鋪培養(yǎng)品牌的能力，訂購卷煙規(guī)格范圍太窄也會(huì)影響檔位上升，這樣下去就會(huì)使店鋪陷入貨源分配的品牌規(guī)格越來越少，訂貨選擇的余地也越來越小的惡性循環(huán)?！ ∧敲?/div>
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，也許會(huì)有意想不到的收獲?！ 】傊?#xff0c;選址是一門學(xué)問，也是煙酒店經(jīng)營的開端。有了一個(gè)好的開始才會(huì)有好的過程。這需要我們?nèi)?shí)地考察，觀察新地址周圍的環(huán)境。
